高洺塗觀點:從高雄觀光代言人風波論台灣如何救觀光

2019-01-17 07:00

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作者認為,高雄市拼觀光的起手式令人擔憂,觀光是五感產業,不是口水產業;觀光是迎客產業,不是樹敵產業;台灣應痛下決心改造旅遊環境,很多事情唯一可以改進、增加效率的方法就是,決心與速度。。(資料照,顏麟宇攝)

作者認為,高雄市拼觀光的起手式令人擔憂,觀光是五感產業,不是口水產業;觀光是迎客產業,不是樹敵產業;台灣應痛下決心改造旅遊環境,很多事情唯一可以改進、增加效率的方法就是,決心與速度。。(資料照,顏麟宇攝)

繼高雄代言人、冷泉加熱等議題,高雄市觀光局長潘恆旭再拋新點子,下月配合西洋情人節推出「墜入愛河」活動,號召想示愛的25名男子一同跳入愛河,有網友、精神醫師認為不妥,潘恆旭今天爆氣怒嗆,「逢韓必反」還提前朝活動相較。

高雄市拼觀光的起手式的確令人擔憂,觀光是五感產業,不是口水產業;觀光是迎客產業,不是樹敵產業。國際知名旅遊作家柯德(David Code) 對臺灣有個極佳的評語:「臺灣是亞洲的秘密寶石,任何時間來此造訪,都值回票價」。從都市到鄉村,從文化到生態,從節慶到日常,臺灣的每一個鄉鎮、每一個角落,都有屬於在地的特色。各個城市有N種行銷方式。不論是溫泉說還是代言人又或是跳愛河推愛情產業鏈。

基此,身為潘局長舊日同僚,曾於選前與韓市長分享台灣觀光國際化觀念,筆者以為高雄最佳代言人還是韓市長本人,扮扮香蕉王子、蘿蔔公仔、溫泉酋長⋯都是無可取代的效果,從與人為善開始迎賓,不也是最佳起手式?是驢是馬騮ㄧ騮便知分曉,開始做實事吧,從高雄駁二特區營造青年劇團開始,創造旅遊高雄留客要素!

失能式補助無法救觀光  這樣才能救國旅

根據經濟部所屬國營事業機構106年度員工人數統計,中油、台水、台糖、台電不含約聘僱員工數總數為49928人,以台糖2017年度公司編列教育訓練費用為47,068千元,總支出40,167千元,以2017年12月31日實有人數3,556人計算,平均每位員工使用訓練經費為11,296元來做計算基礎,單經濟部所屬每年教育訓練費用為5億6千3百萬元。這總數還不含退輔會所屬榮民醫院、欣北等機關;台船、台機、財政所屬央行、中央再保等國營行庫;交通部所屬中華電信、中華郵政等機關;勞動署所屬健保局⋯。

民國80年代,國內旅遊「會議假期」帶動民間旅宿飯店等觀光相關產業榮景,飯店因應情勢百家爭鳴,爭相增設會議室因應,而這樣的投資在3年內即予回收。而今現況國營事業單位與民爭利,都設招待所、會館來與民爭利。

不到12個月4次的救觀光產業補助,ㄧ次比一次規模龐大,這樣的補助不僅造成三輸,更令社會其他產業不平。主政者如烹小鮮,唯耐心而已。以上數據分析,推估應有50幾萬公營事業人數,這樣的50-60億獎勵旅遊、教育訓練放到民間所創造出來的5倍效益何止3000億?也為社會立下公平與注入生命力。筆者想到了,觀光主管機關上自行政院觀光推動委員會政委,下到交通部觀光局長您們想到了嗎?這事筆者曾聯系前吳部長建言,可惜吳部長太忙了。

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