台新新光金控的證券子公司與期貨孫公司今（7）日舉行合併茶會，台新證券總經理陳立國於媒體聯訪時表示，目標未來3年內，經紀業務的市占率從第四名變成第三名，將與通路同仁繼續努力以達成前述目標。因國內經紀業務市占率前三名長年來依序為：元大、凱基與富邦，台新證超越富邦證的雄心不言可喻。
陳立國並表示，台新證券的客戶使用台新銀行或新光銀行做為交割戶的比重，希望達到8成以上。考量部分客戶希望用其他銀行做為交割戶，後續希望有一些分公司裡面有兩到三個交割銀行。
台新新光金的子公司台新證券及元富證券、孫公司台新期貨及元富期貨已於6日完成合併，台新證券、台新期貨為存續公司，台新證券由原元富證券董事長陳俊宏出任董座、原台新證券董事長郭嘉宏擔任副董、原台新證券總經理陳立國續任總座。台新期貨則由原元富期貨總經理黃正雄出任董座、原台新期貨總經理林伯修續任總座。
App維持原狀，無整合規劃
聯訪時段，媒體先是詢問合併後首個營業日，也就是今日，系統運作是否順利？陳俊宏說，兩家證券公司特地挑4月6日做為合併基準日，就是考量清明假期有4天連假，「我們不斷的測試，今天開盤之後還是瑕不掩瑜，找不到帳號、無法下單、回報的速度不夠快......等等，我們很快都把這些部分處理了。到最後收盤時，應該所有問題都已經解決了大部分。相信我們明天、後天陸陸續續會更步入軌道。」
接著有媒體問，兩家證券公司合併後是否整合看盤與下單軟體？台新證券副董事長郭嘉宏說：「我們會保留同樣的App繼續運行，當然在這段期間我們會慢慢評估它的效益如何，但是絕對不會影響客戶的權益。我們會並行，目前並無軟體整合的規劃。」
台新證券董事長陳俊宏也說，從歷史經驗來看，軟體整合為成本問題，如果說這些前台夠好、夠快，大家願意繼續使用，「那我樂意讓客戶繼續使用」。
全方面推動業務，串連服務
陳俊宏表示，台新證券為綜合證券商，投資銀行業務一定要多隻腳地繼續穩定下去，台新證並非只有自營、承銷與經紀，「我們還有期貨，未來還要創造更多的創投業務，把我們整個業務往更全面的地方去推動。這樣子我們就能夠把對客戶的服務全都串起來，這是我們未來的目標。」
郭嘉宏談到，元富證的自營業務以債券為主，債券業務很強，甚至可以達到債券的承銷，所以跟台新證在股票的承銷可以結合在一起，以服務更大型的公司；經紀業務方面，元富證在法人業務，甚至在一些高頻的交易非常突出，台新證反而是過去一直在開發比較零售的客人，「我們的小白客人比較多」，所以這樣的結合非常適合、各有所長。
台新期貨董事長黃正雄指出，元富期貨的獲利算非常不錯，今年前兩個月的股東權益報酬率（ROE）排名第五，另外，元富期貨有自營業務，績效在業界為前三名，剛好台新期貨沒有自營業務，可以做很好的互補。
台股強強滾，證券公司合併好時機
台新新光金控董事長吳東亮表示，國內證券市場蓬勃發展，去年上市櫃IPO金額達到996億元，較前年大幅成長近80%。台股加權指數今年1月站上3萬點大關，總市值突破100兆元，日均交易量在3月份達到1兆元水準，較去年同期成長125%，台灣股市已是全球第七大資本市場，非常不容易，「也可以說，目前應該是證券公司合併最好時機。」
吳東亮說，台新證券、元富證券在證券領域各有所長，台新證在投資銀行、承銷業務、還有數位金融發展表現優異，元富證則擅長經紀業務、債券市場與財富管理業務，兩家證券公司2025年合計IPO、SPO成銷件數市占率市場第一，融資餘額市占率市場第三大，經紀業務市占率也進入前四大。
吳東亮說，兩家證券公司合併後，「未來我們在全台將有79個營業據點，包含15個分公司、24個共銷處。」透過資源整合與專業互補，「讓我們能夠服務全國更廣大的客群」。這不僅能讓業務結構更加均勻，也能大幅提升資本經營的效率、強化對客戶的服務能力，進一步擴大整體業務規模。 （相關報導： 台新新光金法說》今年股利可能現金股票混搭 法人估配1元 ｜ 更多文章 ）
吳東亮並表示，台新證券也會透過強大的顧問團隊，一方面協助台灣企業尋找全球併購機會、布局海外市場，另一方面幫助在海外發展的台商回台籌資成長，把國際的企業、資金和人才帶回台灣。讓台灣的資本市場不只服務台灣，還能成為連結亞洲、面向世界的平台，成為台灣金融發展的重要力量。
