「員工7成是身障」仍成業界頂尖！50年來沒看過請假、遲到…會長：被需要是幸福

網紅「林叨囝仔The Lins'Kids」7寶媽Sydney因「嘲笑資源班學生」炎上，多次道歉也安撫不了各界怒火。然而，特殊教育的孩子不該被外界用異樣眼光看待，日本一名企業人士就分享親身經歷，他的公司超過一半是智能障礙員工，但在他們共同的努力下，成功兼顧愛心與營運，將公司發展成日本頂尖的粉筆生產商，故事既感人又勵志。

臉書社團「日本行銷最前線」分享了「日本理化學工業」的企業故事，會長大山泰弘在接手家庭事業後，一名特殊教育學校的老師前來拜訪，希望能為校內的智能障礙學生安排工作，大山泰弘考慮到公司能力，最後選擇拒絕，但一周後，同位老師再次上門，「所有的公司都拒絕了……我希望能讓那些孩子們體驗工作的樂趣，我想讓他們自立！」一番話打動大山泰弘，決定雇用2名智能障礙學生作為2週的實習生。

大山泰弘回憶，智能障礙學生第一天上工時，連貼標籤的工作都做不好，導致報廢，連其他員工都想著忍耐2週就好，但隔天卻發現，智能障礙學生比所有員工都早抵達公司，午休吃完便當就立刻上崗工作，認真態度讓他們逐漸上手，完成工作並獲得員工的理解及信任，就在他們實習的最後一天，出乎意料的，員工紛紛為智能障礙學生講話，拜託大山泰弘繼續讓他們留下來工作，「沒有其他人能像他們一樣努力！我們會支持他們，請雇用他們吧！」

於是大山泰弘聘用他們為正式員工，更從原本的2人增加至10名智能障礙員工，然而長期經營下來仍出現問題，他們無法算數、不會稱重，又或是擅離工作崗位，因為每位智能障礙員工的情況不同，讓其他員工的負擔、不滿逐日增加，也讓公司生產量減少，陷入困境。

大山泰弘一度考慮要停止雇用智能障礙員工，但他不解的是，智能障礙員工們無論失敗、挨罵或身體不適，都會堅持上班，責任心之強，「為什麼那些孩子們即使受苦也要繼續工作呢？」為他解答的是一名僧侶，僧侶解釋，人類有4種究極的幸福，「被愛」、「被他人讚美」、「對他人有用」、「被他人所需要」，而除了第一種以外，「其他三種幸福都可以透過工作獲得」。

大山泰弘終於恍然大悟，即便是自己家的小公司也能為智能障礙員工帶來工作的幸福，於是他下定決心要兼顧雇用智能障礙員工及公司營運，雖然中途曾有員工反對，但大山泰弘致力於改善作業方式、流程、工具，「沒辦法讀取刻度就用顏色來辨別重量、沒辦法算數就準備槽溝版替代、沒辦法測量寬度就打造專用工具」，在大山泰弘的努力下，他們真的成功了，成為日本頂尖的粉筆生產商！

大山泰弘透露，公司93名員工中，有67名是智能障礙員工，而1960年入職的第一批智能障礙員工，工作50多年來從未遲到、請假，即便退休也仍作為臨時員工繼續工作，這讓大山泰弘相信，「智能障礙者不是無法做，而是因為給予工作的方式並不適合他們，我們應該根據人來調整工作方式，而不是根據工作方式來調整人」。

故事感動一票網友，紛紛留言「比起激烈的批評，我們需要的是很多很多的同理心來面對這個世界」、「本日最暖心文章」、「看了好感動，要同理接納真的好不易也好需要」、「身為特殊生家長，百感交集，總相信這社會善意遠多於惡意」、「好感人，真正的社會企業」。 （相關報導： 林叨囝仔7寶媽「歧視資源班學生」道歉1句話又炎上！1600留言灌爆…10廠商秒切割不合作了 ｜ 更多文章 ）

事實上，大山泰弘的經歷在日本也同樣被人所崇敬，被日本人從6000家企業中票選出來「最值得珍惜」的企業之一，並被視為扶持身障者就業的先驅，貢獻之大。