觀點投書:六花亭經濟學 台灣發展借鏡

2015-05-10 05:40

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協助小農、社會責任

六花亭社長認為受到北海道人的喜愛,才能使六花亭受到其他廣大的消費者和遊客所信任與購買,也因本身非常感念,有著取之社會,用之社會的心境,所以也憑藉自己力量來協助當地生產的農民朋友,不僅在文化藝術上大力支持創作藝術家,導入文創、食創等,在此同時也保護大地,尊重環境,更也提供多元服務,藉其賣店提供農民朋友的銷售據點。不僅如此,更也提供經費協助在地小農進行刊物的印製以利行銷,並捐助成立獎項,幫助農民精進生產。如此的作為,是其信念和堅持,亦是身為食品產業回饋社會的做法,幫助農民也是幫助自己,這是六花亭和在地農業的連結,是地產地消、人土不二的概念哲學。六花亭,不僅是北海道食品的商社,更具有前瞻和發展的堅持與態度,是善盡社會責任之社會企業,因此,才會被稱為北海道的光榮。

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六花之森藝術祭活動。(作者提供)
六花之森藝術祭活動。(作者提供)

或許,把所認知與了解的六花亭特色整理出五大特點,這是其差異化之所在,不僅其是北海道之特色,更可說是日本的甜點代表,因此筆者將其定調為「六花亭經濟學」。期許,這樣的分享能為台灣產業發展給予典範的案例,亦為台灣發展的借鏡。在發展經濟的產業過程中,可以保護老建物,愛護大地,也能支持創新、支持文化、支持創作並深耕教育。如此的獨特行銷模式和差異服務、限定商品,成就了六花亭,更也發展出其特殊的經濟模式,堪為台灣產業學習與前進的最佳案例。

*作者為企管博士、助理教授

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