董事應該年年改選嗎？
目前台灣董事一屆任期為3年，針對是否應該改為年年改選的討論所在多有。
富達永續投資部總監Flora Wang指出，如果董事年年改選，或許更能反映投資人意見、促進股東權益，目前已有部分國家循此作法，但仍必須考量個別市場適不適合。對她而言，近年比較關注法人董事，「可能隔了一天就改派其他人選，這是我覺得比較重要的議題。」
張孝威也認為，台灣每年的股東會都是大事，如果又有董事會改選，恐將浪費公司資源，他同意Flora的論點，法人董事是更迫切的問題。
道富環球全球資產盡責管理報告主管Philip Vernardis說，英國先前從每3年改選一次變成年年改選，根據目前觀察，確實更能反映投資人意見，而且也不一定每次都換新血，只是有個能讓董事繃緊神經的制度，並不算是太大的負擔。
獨董召集股東臨時會，淪為經營權之爭的工具？
依法規定，台灣獨立董事具有召開股東臨時會權力，近年來卻淪為爭搶公司經營權的工具，從永大、友訊、東林、太普高、聯光通再到日前終於落幕的光洋科，往事歷歷在目，讓人擔心獨立董事的獨立性蕩然無存。
談到台灣這項制度，Philip Vernardis坦言「確實很特別」，他不記得其他市場存有類似機制。
Philip Vernardis表示，獨立董事需要召集臨時會議，一定是遇到重大問題，董事會效能也將遭受質疑，「身為一名股東，我就想知道，董事會到底發生什麼事情？」
張孝威說，除非是董事長不願意召開年會，才需要由獨立董事挺身而出，否則在正常狀況下，應該沒有走到這步田地的必要性，「這個權力是蠻怪的」。
責任編輯／周岐原
