實體通路  

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樂點服務更進一步升級,推出FunOne遊戲、票券雙平台,將數位娛樂與金流服務無縫整合,加速建構完整的泛娛樂生態圈。 由右至左為網銀國際協理趙珮晴、網銀國際副總陳柏壽、GASH樂點董事長周典迎、GASH營運總監游仕偉。(圖片來源:網銀國際)

網銀國際泛娛樂版圖再添生力軍!FunOne全新上線 串聯數位服務與實體通路 完構泛娛樂生態圈

網路商家表示,疫後為留住消費者,業者增加網路平台上的銷售品項,藉此吸引、擴大網購群族。(資料照,取自美而快官網)

經濟部估今年零售業網路銷售續創高 疫情改變的消費習慣回不去了

筆者提出3點iOpenMall商城未來經營方向,並認為未來若站穩交跟對台灣經營實體通路的零售業者而言,也能產生很大的激勵與學習效果。(示意圖,圖片來源:公司官網)

許英傑觀點:台灣電商市場的後起之秀 — 「iOpenMall商城」

ShopBack Mart實體零售通路事業部總經理Heejeong Hong分享全球化視角。(圖/業者提供)

SHOPBACK 翻轉FMCG行銷擁發票消費資料助攻實體銷售

 iPhone 14即將開賣,國內電信業者16日上午在門市展開,並祭出針對早鳥的果粉優惠吸引買氣。(圖/取自Apple官網)

iPhone 14實體通路即將開賣!一文看懂四大電信早鳥優惠,超狂加碼「有機會抽中特斯拉」

新冠疫情迫使全球數億人口足不出戶,許多公司開始使用Zoom進行視訊會議。(資料照,美聯社)

小野裕士觀點:新冠疫情帶來日本金融業的改革與創新

疫情改變大眾消費習慣,泡麵罐頭不再是熱門商品第一名。(圖/取自Unsplash)

疫情期間待在家,大家最愛上網買什麼?最新調查揭熱門排行Top5,第一名居然不是泡麵

新光三越創立30多年來首次跨出百貨業,老三吳昕昌也正式躍上枱面、主導Outlet事宜。(今周刊提供)

新光三越跨足Outlet,為什麼敢第一年就喊出50億元業績目標?

今年前7月行動支付交易額為1209億元,較去年同期增加677億元。銀行局官員表示,使用場域擴大、使用者增加,疫情也有助力,自然大幅成長。(圖/新北捷運公司提供)

使用場域擴大 行動支付交易額逼近3000億元

作者表示,在電商強勢堀起的今天,能吸引消費者的不再是琳琅滿目的商品,而是電商無法取代的東西。圖為德國柏林卡迪威百貨公司。(資料照,顏麟宇攝)

面對電商的來勢洶洶,實體通路要如何突圍?:《走舊路,到不了新地》書摘(3)

YOYO敏立清益生菌(多多原味)一推出便深受爸媽喜歡。(圖/悠活原力-好菌銀行提供)

悠活原力連 6 年團購冠軍,九月進駐康是美

20年前杭州起家的銀泰,現是中國前5大百貨集團,來自金融業的執行長陳曉東正是關鍵推手。(攝影者.駱裕隆)

感動5萬員工換腦袋 老百貨翻身新零售之王

蕭翊弘帶領 30 年歷史的大漢家具從B2B成功轉型為 B2C(圖/好優數位提供)

青出於藍!大漢家具二代接班成功轉型,靠這 3 心法

作者指出,透過商業資本、技術資本與金融資本市場的合作,正在加速跨產業的融合或「區塊化」,似乎也已經成為避免不了的新產業趨勢之一。(資料照,BBC中文網)

許英傑觀點:中國互聯網巨獸靠攏實體通路

「全球電商崛起,導致各國的實體零售通路面臨很大的經營壓力。整體而言,包括如美國、歐盟諸國、日本、中國等,普遍出現了一種『虛擬通路成長,實體通路衰退』的共同現象,當然台灣也不例外⋯⋯」(風傳媒資料照)

許英傑觀點:全球跨境電商大崛起

「過去台灣藥妝通路多仿照日本的經營模式,如今日本藥妝通路正面臨痛苦的轉型之際,台灣的藥妝通路也應當更積極佈局下一階段市場變遷所帶來的影響,提前做好準備或是沉浸在過去的輝煌年代,正是需要嚴肅面對決擇的關鍵時期。」(蘇義傑、賴永祥攝,遠見雜誌提供)

許英傑觀點:電子商務發展驅動藥妝通路競爭白熱化

「美中兩大線上零售的巨擘,為什麼不約而同地對線下實體通路的生意感到興趣呢?都是外界討論與觀察的重點。」亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)

許英傑觀點:美中同步啟動「新零售之輪」業態革命

在擁有夏普等品牌之後,強化通路布局的鴻海集團,更可以強力推出自有產品。圖為震旦通訊世貿旗艦店。(取自Google Map)

鴻海5.47億元買震旦電信66%持股 布局160家實體通路

物聯網確實是下一波大事,但它要成形,還需滿足三個條件。(資料照,新華社)

未來商機:《創新,從有感開始》選摘(2)