# 問問題  

「薪水多少、何時要結婚？」你最怕被親戚問到哪種問題？

你覺得自己善於團隊合作嗎？這在任何工作中都非常重要，因此，考察團隊合作的能力是面試官們最想知道的事情之一。據《CNBC》報導，美國清潔產品新創公司Blueland的共同創辦人兼執行長尤珮姬（SarahPaijiYoo），分享招募新員工時會注意哪些特點，她特別強調永不錄用只注重自身利益、自以為是又愛打斷同事發言的人，因為他們容易為企業帶來傷害。

對於那些已經在工作而準備跳槽的人來說，拿到新公司的Offer之後，什麼時候向公司提出離職申請，是一門大學問。

相信在大家的人生裡，一定都會有過一、兩次特別難忘的面試經驗，可能碰到特別刁難的面試官，或是碰到宛如天使的人資，都會成為影響我們錄取工作的關鍵！而最近有一名校花在畢業之後積極找工作，沒想到卻遇到面試官問了一句「男人哪個部位受到刺激會變大？」她想了一下給出自己的答案，殊不知當場被錄取。事情在網路上傳開來後，掀起不小討論！

民眾黨副總統參選人吳欣盈5日將啟程杜拜，代表國會出席聯合國氣候變遷會議，綠營質疑是為避國籍爭議風頭。對此，吳欣盈今（4）日被問及此事時，先是表示「我希望以後媒體朋友們問我事情的時候，自己會先去查證」，並強調這個行程早在10月就已排定。

電腦帶來的危險非常大，人們計算得太多，思考得太少。──《窮查理的普通常識》

因為大腦運作方式使然，男人不太複雜。女性的大腦易於聯結所有事物，男性一次只能關注一件事。男人做出令人火大的事情時，不是想惹惱妳，只是發揮男性本色。

面試不只是公司在挑員工，面試者也能藉機觀察公司文化、主管風格，來判斷此公司是否適合自己。一名男網友在DCARD透露自己面試時，只因為問了兩個問題，就遭到面試主管暴怒趕人，讓他感到相當納悶，上網詢問網友「這些問題很不禮貌嗎？」引起熱議。

許多學員經常很焦慮地跟小黛說：「老師，好不容易有面試機會，但我總是緊張到不知該如何回答，尤其是要我自我介紹時，講了兩句話就接不下去了…….」。

上次面試直接被對方總經理連問三個問題：

各路有工作經驗者不論是轉換跑道，休息後再出發，都免不了跑幾場面試，同時網路上的職場文與教戰手則也十分豐富，104求職網也提供履歷健檢，讓求職者有更多工具完善履歷，畢竟不論去面試時得重新填多少張基本資料與適性測驗，或是公司人事如何亂槍打鳥，首先你都得收到面試邀請才行。

除非你還是學生，否則你一定有面試或被面試的經驗，或者你兩個經驗都有。我還記得三年多前請教我的上司（副總），具體我應該在面試當中，問受試者什麼問題才能夠不容易踩雷。而當時副總回答我：「你問什麼不重要，他問你什麼才重要！」。說實話當下我沒有聽懂，但是現在深刻的體會這真的才是重點，因為當你這問面試者：「請問針對今天的面試，你有什麼問題要問我嗎？」，他的種種回答，可以發出眾多訊息。

畢業季將至，也意味著許多大學生即將走出校園、踏入職場，企業在徵才時多少會有「名校光環」的思維。根據「yes123求職網」調查顯示，有逾40%的企業直言，若是台灣大學、清華大學等7校畢業的社會新鮮人，錄取意願會提高，且有近54％會願意提高起薪。此外，針對面試時的必考題，調查指出，前三名分別是應徵主因、期望待遇與對工作有無疑惑。

台灣投資人熱衷領息，無論是股票、基金或ETF，經常被「高配息」三個字牽著走。基富通證券總經理王浩宇提醒，投資配息商品不應該只看配息率，更必須從需求、風險承受度和總報酬等三大面向檢視，知己知彼，才能當個長期快樂領息的投資人。

面試問題百百種！其中面試官提問又以「面試自我介紹」、「離職原因」、「你的優缺點是甚麼」、「我為什麼要錄取你」、「還有什麼問題想問嗎」幾乎是面試問題準備的必考題，面試問題和缺點回覆該如何拆招，才不會演變成誤踩禁忌的災難呢？一起跟小編來看看六大面試技巧如何化解上述超難情況。

在麗思卡爾頓（Ritz-Carlton）飯店，員工們的制服外套口袋有一本小筆記本，他們稱為喜好簿。這是獲取更多客戶資料的超低科技方法，有著好聽的名稱，而且效能極高。如果員工聽到房客提及一項個人喜好，例如某種音樂或飲料，就會記在本子上，再輸入到線上檔案，這全都是為了未來的對話做準備。

缺乏提問力，話不投機半句多，敗在面試最後一關！

神明曾告訴我：「再厲害的神，遇到不解之事也是需要時間查明。」當我們到廟裡拿著香向仙佛菩薩祈求事情、念完自己的基本資料後，不要急著問答案，畢竟祂們接收完基本資料，也需要一段時間找出相關訊息──仙佛菩薩並沒有光纖網路可以馬上調出整件事的來龍去脈。我為個案問事時，也常需要等待一段時間，讓祂們調查，因為有些事神明必須一層一層向上請示，有些事又得詢問其他專職負責的神明。

面試問題百百種！其中又以「面試自我介紹」、「離職原因」、「你的優缺點是甚麼」、「為何選擇跨產業、非原本職務」、「我為何要錄取你」、「還有什麼問題想問嗎」幾乎是面試官必問的六大挑戰，要如何回答才不會演變成誤踩禁忌的災難呢？一起跟小編來看看六大面試技巧如何化解上述超難問題。

人類的大腦極其複雜，不過還是有工具、技巧以及日常的練習方法，能讓我們在這一路上學習幫助自己，釋放出自身的所有潛能。腦力訓練專家吉姆．快克（JimKwik），同時也是《腦力全開：打破局限信念，加速學習，開啟無限人生新境界》（Limitless:UpgradeYourBrain,LearnAnythingFaster,andUnlockYourExceptionalLife）一書的作者，就使用了一種工具，他稱為「關鍵問題」的理論；基本概念是，你要問自己一個能帶你找出特定解答的特定問題。舉例來說，如果問自己：「我為什麼老是無法堅持我的健身計畫？」或是：「如果我工作滿檔，我該如何認識人，展開一段新戀情？」那麼你看待外在世界，以及與他人互動上，就會建立在負面的基礎上。而且問這種問題不會解決問題，只會讓你陷入死胡同。

 退休，從來不是一個容易做出的決定。有些人自以為已經做好了退休的心理準備，但退下來了又後悔不已，想必許多人的身邊都有這樣的朋友。

2017年，我為了參加國際學會而拜訪了丹麥的首都哥本哈根。丹麥雖是個小國家，但一小時的工作生產力卻凌駕美國，排名世界第五，而且他們不僅生產力高，也是知名的高幸福指數國家。

我一直認為，在工作上，如果需要頻繁與對方溝通才能辦成事、才能得到想要的效果，工作上一定有什麼地方出了錯。

相信各位應該不否認，工作上想要提案、私底下想要和某人的關係更進一步時，如果你能先了解對方，在交談時就能更順利。但是我們心裡常常會出現這種想法：「不應該厚臉皮的問東問西。」

根據調查，有85%的美國人都表示自己不喜歡跟別人求助，但另外一個調查顯示，職場中有90%的問題你只要願意跟別人求助就都能解決，這其實是一個真實世界裡面很有趣的矛盾。2015年《哈佛商業評論》十一月號裡面有篇文章有提到，根據研究，財星500大企業裡面，因為員工不願意尋求協助，而導致的損失高達每年數十億美元，包括目標未能達成，延誤了時間，浪費了大量的工時，甚至流失的商機，其實是一個很大的損失。

一個好的問題，可引導思緒找到好的洞見，可讓人對事物產生新的理解，可讓思考更接近本質。

15歲的周奕勳，歷經傳統教育的不適應，卻堅持自己的喜好，用程式語言走出專屬自己的一條路。

看到一些人在討論「現在年輕人為何問問題那麼空洞、那麼沒誠意」等等，覺得滿無奈的，我們終於成為那種討人厭的大人了嗎？

晚飯後，少年遠哲與哥哥姊姊一起做完幾百個火柴盒的家庭手工後，全家兄弟姊妹們都會進到書房裡，有的寫功課，有的讀書。他做完作業時，總會從書櫃裡成排的《世界文學名著全集》選一本來讀，這些書是母親李蔡配的寶貝，是她一九二三年就讀彰化女子高等普通學校（今彰化女中）時購買的藏書，每一本她都曾細細品味。

編按：從小到大，當老師、上司問：「有沒有問題？」大部分人總是習慣沉默不語；不過美國資深記者則相信問問題才能導向創新，對事物的「好奇心」才是進步的動力。

害怕做錯事、害怕問錯問題、害怕看起來很遜咖、害怕讓人討厭、害怕別人不耐煩…而所有的害怕中，第一名當屬害怕主管。這些害怕，大部份來自自己心中非理性的念頭。很多人在試用期未過關，竟是因為自己這一關未過，自己嚇自己，無法平常心，以致演出失常。

很多黑道大哥為了保護自己，避免被小弟背叛，所以即使面對跟自己很多年、非常忠心的小弟，他們也不會相信對方的每一句話。