《金融時報》《經濟學人》遭脫手主因：母企業只要教育事業

英國培生出版集團（Pearson）24日以8.44億英鎊（約新台幣410億元）將《金融時報》（Financial Times）出售給《日本經濟新聞》（Nikkei inc.）後，經過一天，宣布再出售旗下的《經濟學人》（The Economist）集團五成股份，價值4億英鎊（約新台幣196億元），培生出版集團陸續拋售其媒體資產，專注於教育事業上。

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Pearson is looking for someone to buy the Economist days after selling the FT http://t.co/CA4EnYqXXq pic.twitter.com/dxUwXME8fA

— The Independent (@Independent) 2015 7月 27日

無法兼顧雙贏

對於培生集團此決定，《金融時報》首席執行官雷丁（John Ridding）抱持正面的看法，他表示，培生目前確定將重心擺在成為世界上最好的教育公司，《金融時報》則是全球媒體的領先者，「在專業化的時代，要兼顧兩者達到雙贏是很困難的。」

事實上，2013年就曾傳出《金融時報》將被交易的消息，當時的執行長史卡迪諾（Marjorie Scardino）曾說出「想都別想（over my dead body）」的重話反對，然而繼任的執行長法隆（John Fallon）當年「不會出售《金融時報》」的承諾卻輕如鴻毛。

Ex-Pearson CEO Marjorie Scardino once said the FT would be sold "over my dead body." What's she thinking today? http://t.co/WCykb8uHS9

— Anupreeta Das (@PreetaTweets) 2015 7月 24日

「70年代的新聞產製方式已死」

2007年，《金融時報》在開始經營「付費牆」（paywall），讀者需付費才能閱讀新聞網站的完整內容，同時研發了App，滿足數位時代的需求。2013年減少印刷產品，只剩單一的全球日報版本。《金融時報》總編輯巴伯（Lionel Barber）曾說，「1970年代的新聞產製方式已經死了。」

具有專業背景、加上大量的讀者群和訂閱者，讓《金融時報》得以拓展其數位產業的版圖，佛利特街（Fleet Street，1980年代英國媒體總部林立的一條街，也代稱那些作風尚未離開此時代的記者）上的其他媒體其他只能望其項背。《金融時報》的發行量五年內成長了30％，達到73萬7000份。

 

專注教育成脫手徵兆

儘管《金融時報》前景看好，然而培生集團的作風也有所改變，從原本的多角經營，橫跨媒體、教科書、油品、電子產品、銀行業務，轉而縮小範圍，專注在教育產業。早在史卡迪諾辭職前，就已經宣告了《金融時報》的結局。

繼任的法隆為了達成此目標，大砍支出和裁員，並重整了公司內部。先是以3億8200萬英鎊出售「併購市場資訊公司」（Mergermarket），培生旗下的「企鵝出版集團」（Penguin Books）也與博德曼（Bertelsmann SE & Co. KGaA）公司的「藍燈書屋出版社」（Random House）合併，以求更大的出版量。

「粉紅報紙」（《金融時報》過去以粉紅色報紙印刷）對培生集團的價值不如以往，轉手的消息浮上檯面，傳出包括彭博新聞社（Bloomberg L.P.）、路透通訊社（Reuters）都可能是買家。法隆在的採訪中承認，約一年前就已經在討論《金融時報》分家的事宜，理由是在快速變遷的資訊時代，無法同時經營兩個異質性極大的公司。

 

 

投資人欣然接受

投資人欣然接受此消息，交易《金融時報》及其相關公司的淨收益高達6.5億英鎊，比金融專家預期高出許多。培生集團的市場佔有率最後大於2%，成為英國前100名的龍頭股。

買家並非彭博新聞社讓許多員工鬆了一口氣，他們害怕彭博會帶來全面的企業文化改造。雖然對於新的母公司《日本經濟新聞》的了解有限，員工仍抱持希望，易主後不會有太大的改革。雷丁也向《金融時報》員工們信心喊話，「我們花了很長的時間再評估選項，我們擁有共同的願景、互補的條件和專業。這將是強大而令人興奮的組合。」

Nikkei to acquire the Financial Times. Media merger. http://t.co/IoPaTMF0tQ #Nikkei #FT #media pic.twitter.com/hufYJfGoep

— Nikkei Asian Review (@NAR) 2015 7月 23日