研華歐洲總經理班希達（Jash Bansidhar）出生於南美蘇利南， 45年前，從蘇利南來到荷蘭求學、就業，因此定居下來。班希達為全球工業物聯網領導廠商研華服務逾20年，他說，「研華歐洲總部選在恩荷芬，依客戶不同需求提供完整的解決方案，恩荷芬成為一個成功案例，研華可以把這裡的創新成果推廣到其他市場。」
滿頭捲髮，膚色黝黑，個性開朗的班希達負責研華歐洲市場，每個月大約有一半以上時間出差到各個國家。他的家族來自印度，150年前他的祖先從印度移民到蘇利南，那兒曾是荷蘭的殖民地。從印度到蘇利南，再從蘇利南到荷蘭，然後為台灣的高科技大廠研華服務，班希達展開不一樣的人生。
研華恩荷芬總部員工來自35國 宛如小聯合國
研華位於恩荷芬科學園區的總部，紅色磚牆總部外圍旗海飄揚，遠遠就可以看見研華的中文標誌。研華在歐洲約有600名員工，其中150名集中在恩荷芬總部，這些員工來自35個國家，這兒是研華在歐洲的物流、組裝、銷售、服務中心，以及科技、金融、人力資源等部門，支援整個歐洲市場。他笑說，「研華非常國際化，很適合我。」
《風傳媒》採訪小組來到研華位於恩荷芬的總部，這裡有一個超大倉儲中心、組裝中心，組裝人員依據不同客戶的需求，忙著進行客製化電腦組裝，這些來自量少且複雜度高的訂單，正在組裝中的每台電腦都不一樣。研華歐洲營運總監葛羅恩（Ronald Groen）表示，在AI的趨動下，未來倉儲中心會逐漸朝向全面自動化，由機器人代勞，不過，少量且複雜度高的訂單，短期內難以完全由機器人取代。
班希達說，新冠疫情期間，各國封城鎖國，讓大家學習到，透過視訊可以解決許多問題，不過，疫情結束後，許多要靠實際體驗的服務，還是要親自向客戶解說。
荷蘭是一個非常外向的國家，班希達提到，早在400年前，荷蘭人就航行到台灣開拓貿易，這顯示了荷蘭人的創業精神。
落腳恩荷芬25年 研華歐洲唯一擁有的土地與廠房
研華在荷蘭矽谷恩荷芬設立歐洲總部已有25年，這裡是研華在歐洲唯一買下的土地與廠房，其他國家都採取租賃方式。研華把原先分散在歐洲各國的倉儲整合在恩荷芬總部，然後再運送到歐洲各國市場。
班希達指出，荷蘭是通往歐陸的門戶，扮演物流中心的角色，而恩荷芬有高科技與半導體大廠如艾司摩爾、恩智浦等，都是研華的客戶，鄰近有知名恩荷芬理工大學等提供充分的人才，這裡的創新生態系對研華非常重要，
班希達表示，「研華把產品與服務集中在恩荷芬總部，依客戶不同需求提供完整的解決方案，包括硬體與軟體，恩荷芬成為一個成功案例，研華可以把這兒的創新成果推廣到其他市場。」
研華提供一站式整合服務 節省企業採購成本時間
班希達比喻，「研華提供一站式整合服務，這是我們的核心競爭力。好比一家百貨公司，讓企業可以一次購足。」如果企業想要採購A、B、C、D等產品，原本需要向4家公司採購，研華將企業所需要的服務整合起來，讓企業可以一站購足，節省所有採購的時間、成本與稽核程序。這對企業而言，提升效率且便利，研華則成為解決方案提供者，甚至成為企業的合作夥伴。
研華有近9成產品是自家生產，這是競爭對手無法做到的。班希達相當自豪地說，過去2年來，研華歐洲市場強勁成長，把競爭對手遠遠拋在後面。
俄烏戰爭爆發後，歐洲遭遇嚴重的能源危機，衝擊許多企業的營運。班希達不諱言，兩年前，許多員工家庭面臨電費帳單暴漲的困境，研華特別提供補貼，協助員工度過難關。 （相關報導： 護國群山的荷蘭學－挑戰》台積電、艾司摩爾能在晶片戰爭中全身而退嗎？林本堅示警最壞結果 ｜ 更多文章 ）
因應氣候變遷危機，為研華帶來龐大商機。歐盟通過《歐洲綠色政綱》，要求製造業必須在2030年前將溫室氣體排放量降低，比1990年減少55%。班希達表示，「由於荷蘭面臨電網飽和問題，德國某些地區也遭遇類似問題，這些問題必須在未來6年內解決，而研華正好可以提供客戶邁向淨零、達到碳中和的完整服務與解決方案。」
