常見的薪資成本高、勞工不耐操等解釋都不是重點，否則DRAM大廠美光（Micron Technology）跟本活不下去，關鍵在於資本運用效率偏低的「太燒錢」──早在幾十年前，矽谷募資市場的標準模式就是資本運用效率優先，當時募資簡報的主調必定是「三、五年內上市，成為市值百億美元的獨角獸企業」！
實際上，資本運用效率偏低和勞工低薪一樣，都是讓當事人無法獲得接近甚或超越全球平均水準的報酬。那麼，從中央的政務官和技術官僚，到經常接受政要資詢的學者專家甚或財經網紅，是否應該跳脫經濟高成長的幻覺，指出台灣社會究竟缺少哪些元素，讓台灣在國際市場上只能做「企業對企業」的生意，萬般辛苦的降低成本幫老外賺錢，藉以換取偏低的投資報酬，然後還要戰戰兢兢的唯恐中國大陸和東南亞等國追上來？
勞工貧富差距正當化，會更幸福嗎？
兩個高大上的議題之後，還是要回到處境最差的一千多萬勞工朋友。「處境最差」這4個字不是隨便說說，從民國90年迄今，工商業勞工的實質總薪資只提高了8.4%（政府未發布農業、軍警公教、職業團體、及其他非營利組織的薪資統計），但同期的實質經濟成長率卻高達8成多，這點意味著經濟成長的果實只有10分之1讓全體勞工分享，堪稱是「台灣錢多多，但多數勞工分不到」。
如果只是實質總薪資提升有限，那麼在「彼此彼此」之下，許多人還可能因為生活無虞而無所謂。但很不幸的，半導體業的一般薪資水準公諸於世，於是除了豁達且好運的勞工還能「比上不足，比下有餘」之外，其他勞工則普遍陷入「人比人，氣死人」的困境，即使自己不比，親友和初見面的陌生人也會比，然後把窮人刻板印象中的懶惰、無能、與低賤加諸這些勞工身上。
以上市半導體業者111年的資料為例，非主管職全時員工的平均年薪接近於200萬元，相較於擊敗眾多競爭者而前往國立大學任教，或通過高考一級取得薦任九職等公職的博士，這個數字足足高出一倍有餘。
如附圖紅色部分所示，這個數字也相當於台灣工商業全體勞工薪資的前1%。但由於半導體業當中有不少稱為「產線」的技術員，因此工程師及以上的中高層年薪絕對不止於此，例如台積電非主管職全時員工的平均年薪達到317萬元，而且該公司有將近30位副總經理，年報中並未詳列其薪資和其他報酬，但指出「全部5千萬起跳，過半數破億」。
以薪資而論，這些半導體業中高層已經足以讓全台灣9成9的勞工仰望，但他們只是普通勞工，而不是全台灣只有數萬人，需要通過漫長知識研習和臨床訓練的西醫，也不是只有數千人，需要在地面課程和飛行時數上都符合要求的機師。雖然有部分人理解到，正如同航運業的機師和船長，半導體業必須「全球獵才」，因此中高層的薪資水準不能遠低於國際行情，但大多數人不會想到這點，於是半導體業中高層的一般薪資水準，就成為台灣社會最常見的比較標準之一。
學界早已證實，在知道自己的所得或財富層級之後，上位者普遍覺得所得或財富的巨大差異是理所當然，對自己所處的層級心滿意足，但下位者卻普遍覺得所得或財富的巨大差異，是社會制度不公平所致，對自己所處的層級忿忿不平。
不難想見，台灣社會將會有許多勞工，因為薪資水準遠低於半導體業中高層，衍生出「相對貧窮」的對比而感到憤怒與委屈。但是在無法藉由買房存股而加入「資本家」行列之下，他們會如何處理日常生活中經常面對的嘲諷、鄙視、和壓力呢？而在經濟持續成長的同時，絕大多數勞工所面對的卻是實質薪資近乎停滯不前，只有那群半導體新貴享受到經濟成長的果實，那麼他們會快樂、幸福感滿滿、對生活高度滿意嗎？
以上三點，並不是在否定台積電和其他半導體業者的存在價值和既有貢獻，而是指出台灣半導體業的發展已經脫離台灣社會的常軌，遠非孫運璿和李國鼎等人所能預料，可能隨之衍生重大問題，不宜等閒視之。
＊作者為大學退休教師
