陽明交大校長林奇宏宣示推動大學財務結構變革，期望未來成立陽明交大永續型捐贈基金，仿造美國長春藤盟校模式以不動用捐贈本金或股本的方式，透過股利或孳息收益來運作。這樣的「留本型損贈」，期望2035年能讓校務捐贈基金達到新台幣五百億元的規模。
「這是Fund Building，不只是Fund Raising，需要校方與校友們一起發揮飲水思源、同行致遠精神，一同建設的大工程。」陽明交大昨(28日)天舉行傑出校友頒獎典禮，並於會後餐會致謝各界校友對陽明交大的支持。林奇宏校長於會中作出上述宣示，除表達對校友致謝外，也期望能讓各界捐贈作為改善大學財務體質的基礎。
永續型捐贈基金（endowment fund)是歐美大學普遍設立的機制。以美國長春藤盟校的永續型捐贈基金為例，其規模大多超過300億美元，股利或孳息收益佔學校全年支出五分之一到三分之一之間。陽明交大這項宣示，目標不是追求跟美國一樣的基金規模、而是追求財務結構跟全球頂尖名校看齊。
國立大學應發展永續型捐贈基金的想法在台已討論多年。《國立大學校院校務基金管理及監督辦法》也早已針對「留本性質之受贈收入」投資額度上限鬆綁，但國立大學間擁有一足以改變財務結構的規模性永續捐贈基金，至今尚未出現。 （相關報導： 台積電進駐熊本 菊陽町祭赴台旅遊居民每人補助2100元 ｜ 更多文章 ）
「讓大學擁有永續基金的釣竿，可以自己釣魚、自給自足。」林奇宏說，40年前無法想像竹科能有今日的地位與發展、半導體產業會成為台灣經濟命脈，陽明交大成為竹科半導體產業堅實後盾後，下一步如果要晉升世界頂尖高科技研發教育機構，大學財務與資本結構的體質改革是必須的，才能在擁有充裕經費推動更多研究中心計畫，培育出更多新興產業、打造台灣新的護國神山。
