對此事，柏南克在其回憶錄中有嘗試給出一些答案，當時官方確實了解雷曼倒閉會造成的重大傷害與災難，也試圖挽救，方式則是找買主；但雷曼本身實在太弱、問題太多、資產品質太爛，華爾街幾乎無人認為其可存活，差別在「何時與以何種方式結束」，這已進入一種有高度「預言的自我實現」情況，最後時刻所有潛在買主縮手，而官方在執行面與法律面也無法援救。
只能在跑道上噴灑消防泡沫
這就如一架珍貴的噴射機要墜機，無法挽回只能準備善後─當時的紐約聯邦準備銀行總裁蓋特納（12家聯準會銀行中最重要者，總裁是當然的FED委員，也是海嘯中「救火隊」的主要官員）說：「（如對雷曼援救紓困）我們應該只是對著無法阻止的擠兌放款」，結論是：「我們只能在跑道上噴灑消防泡沫了」。
衡諸現實，挽救雷曼應該不能阻止而只能延後金融海嘯的發生，因為當時是整個金融界都出問題，雷曼倒閉其實是有讓其它業者降低條件、加速自救，也讓之後政府的介入援救能讓市場風暴逐漸平息。柏南克的結論是：「避免讓雷曼倒閉，可能只是拖延必不可免發生的時間，今天我深信自己的直覺正確無誤。」
時隔10年後，當時那些搖搖欲墜、需要紓困的大金融機構，幾乎都己復元而且更為強大，不過，他們也因為在次貸風暴前的「欺騙投資人」行為，被政府重罰─花旗銀行罰款70億美元、摩根大通130億美元、美國銀行166億美元，法國巴黎銀行89億美元、德銀25億美元…….，根據華爾街日報的統計，這幾年華爾街金融機構已經被罰超過千億美元了。
下次金融危機？歷史不會重演，但會極為相似
此外，當初把金融體系「國營化」，但情勢穩定後美國政府也逐漸抽身，5年後就收回95%的錢，部份紓困案甚至實現獲利─例如對AIG的1820億美元紓困，最後連本帶利拿回，美國政府也實現了230億美元的獲利；對兩房1870億美元的紓困，美國政府已拿回超過2660億美元的股息。
至於經過這次教訓，是否能讓世界遠離金融風暴？鑑於人類遺忘歷史教訓的速度、人性貪婪的本性，及過去每隔一段時間（概估是10年）就會發生金融風暴的歷史事實，未來我們終究一定會迎來另一次金融風暴，只是其風貌、發生原因、攻擊方式，可能又會完全不同過去─如馬克吐溫說的「歷史不會重演，但會極為相似」。
