其三，不問展覽與教育，只問來客率。
前番已揭露關於南院灌水的來客率，據聞南院曾就此召開危機處理會議，但是後來並無發表任何評論，直至被媒體質疑後由故宮本院概括承受，而故宮本院對此一議題的解釋則非常具有官方說法的況味。（中國時報《故宮南院到訪人次灌水？ 院方稱並無浮報：差距在這族群》）
我們鼓勵蕭院長勇於面對現實，因為「南院參觀人數計算方式與北院一致……….」乙節若非院長遭到蒙蔽就是院長也選擇了妥協，我們也提供愛因斯坦的名言給院長酌參，Everything Should Be Made as Simple as Possible, But Not Simpler.
其四，任用私人，裙帶人事學。
民進黨的拿手把戲是將地方勢力漂白，例如洗錢板大亨郭再欽就是一個明例，大小姐上台之後地方勢力隨之被帶入南院，不是明文規定就是治芬加分，要不就是頂上花冠，這種現象不僅適用於公務員也普遍存在於約聘範圍，例如雲林縣議會的某某約聘、雲林某個鄉的鄉長女兒，即使連最近甫被降職的安管科科長也上行下效的複製這個模式。民進黨最擅長的也是將地方角頭提拔成為中央的大名 （日本戰國時代對於地方諸侯的說法） ，至於專業與否根本不重要，例如宜蘭幫的林聰賢壓根與農業無關，卻能呼風喚雨地與檯面上最令人厭惡的陳吉仲一搭一唱，故宮也如是，南院許多官員自地方被擢升，這種作法原無不妥，但如果只看重裙帶關係而不論專業與否，直言之，也不過就是培養自己的奴才罷了，南院的管理階層官員也具有這種本質。也因為不專業，因此更需要關係，甚至因為需要關係而衍生出許多問題，例如，幫著得標廠商打壓自己的僚屬，據聞南院某支影片拍攝案就出現極大爭議，當中還涉及廠商寄出存證信函打壓承辦人員，南院卻要承辦人員隱忍的情節。
其五，中央二級的院長向中央三級的縣令鞠躬哈腰
就因為這些地方官員的不專業，因此也只將南院當成是個人公關來操作，導致很多人以為「故宮院長」是嘉義縣長翁章梁，這也不奇怪，畢竟他也是明文規定的一部分，早在選前陳明文就曾完全不避諱地帶著翁小弟拜會當時的故宮南院，翁當選後儼然也自以為是南院的大當家，當然，這還有勞南院的地方官員配合，例如南院曾經推出的走讀遊覽系列完全與南院無關，其目的是帶動嘉義縣的觀光，據聞該項預算竟由南院代墊，此事也在蘭千山館案的公聽會中被提出，當時的吳密察前院長似乎完全不知情，或者他其實知情但是裝作不清楚。
其六，嘉義縣立活動中心
自林正儀前院長閃電下台之後，吳密察前院長便「放手」將南院完全政治正確化，當然，完全政治正確化之後的南院專務各項觀光活動，但無一樣與南院的博物館本質互相搭配，其所衍生的問題在於本末倒至以至於失焦—— 博物館的本質不在觀光，而在於藝術典藏與教育推廣，綜觀南院近五年來的表現，用荒腔走板來形容或許過於苛薄，但其表現讓專業與非專業人士均不能苟同卻無誤，甚至有遊客留言反唇相譏稱南院為「嘉義縣立活動中心」。但，這就是民進黨想要的南院啊！其中還有很多值得深入探究的問題，例如無人機表演的千萬預算竟由故宮支付、光雕與水舞得標廠商年年同一家，在節能減碳成為法定的今日，光雕與水舞不僅浪費公帑而且製造碳排放，至於來客率？如果把夜間進入南院院區的遊客列入，我們也概無意見，但大撒銀兩只為了半小時的來客率合宜嗎？而且一如前述所謂的來客率多半都摻有大量的水分。
