台商是最早進入越南投資設廠的外商，產業重心著重在加工出口，看中的是越南6000萬藍領廉價勞動人力及出口美國的商品配額和關稅優惠，儘管曾經是越南第一大外資前進越南三十年，然而台商在越南當地的投資沒有與越南民眾生活連結，錯失了越南經濟起飛後廣大內需市場的契機。
「台商」是越南自1975年解放後第一批進入到越南投資經商的外國人，與「新加坡人」同期，以我2000年到越南10年生活的體會，我深感這樣很勇敢，離鄉背井來到久經戰亂後的國家生活做生意，當時候的越南基礎建設不發達，城市了了可數的紅綠燈，晚上瞎燈黑火宛如鄉下。曾經一段很長的時間越南人對台灣人的印象很好，我問越南人是怎樣的好，「台灣的電視劇很好看」。
很可惜的是「台商」設廠經營都只在「胡志明市」外圍的工業區二三線城市（如同奈、首德、平陽），不僅僅與「胡志明市」800萬人的日常生活脫節，台商的產品都只是出口極少有台灣業者經營自有品牌或從事供應越南內需市場，工廠到海關兩點一線，這樣只著墨在「鄉村」製造業的「台商」無法融入越南民眾的日常生活（與越南人搏感情的是另一種台灣人「台灣新郎」），以致無法嚐到2008年越南經濟起飛後廣大9600萬人的內需經濟購買力甜美果實，超市大賣場裡所販售的東西可以一窺每個國家在他國的經濟實力，「台灣製造」在越南的能見度幾乎等於零。
反觀「韓商」，伴隨著整體演藝工業「韓劇」興起，從2000年起以不到五年的時間完全取代了「台商」在越南經營30年的成果，越南人鮮少再提到台灣怎樣、討論台灣戲劇如何，口口聲聲都是韓國。不同於台商只著重於製造業，「韓商」以「城市」為發展重心，韓商的投資讓當地人看的到，也就是「很有感」，韓國人在「胡志明市」蓋起五星級飯店、設立大型百貨公司、賣場，觸角甚至延伸到了「越南娛樂圈」，在當地設立經紀公司海選越南人演員拍戲，在2008年越南人醒來的時候（從2000年～2018年，經濟以每年平均12%成長）第一眼看到的就是「可利亞」。
台商前進越南30年，韓商後發先至。
註：國內生產總值（百萬美元）：資料來源IMF
2000年，台灣（331,407），越南（31,176），台灣是越南的10.6倍
2018年，台灣（588,277），越南（232,559），台灣是越南的2.5倍
＊作者曾任工程顧問公司計畫工程師
