侯友宜喜歡做事，常常問「我（們）還可以多做什麼？」或是，什麼事需要他來做，帶頭衝和去協調。只要同仁們提出的事情，合理、對學校有幫助，他一定大膽授權去做。而他在警大短短2年半裡，也完成了「警大3大建設」。
侯到任警大後，學校的刑事系和鑑識系，向他報告，興建刑事鑑識科技大樓計劃，歷經多年爭取，均未獲上級核定。
他聽聞後，一併詢問，還有那些與學生教學和生活，密切相關的建設需要來做。最後，除了刑事鑑識科技大樓，又增加了學員生宿舍大樓、射擊大樓兩項計劃，共成「警大3大建設」。
龜山警大校園已建成30多年，師生近3千名，每年的預算才10億左右。侯去擔任校長時，整個校園設施都有點老舊。廁所小便池，仍是舊式的「一條龍」，浴室沒有隔間，學生宿舍更比現在軍營還差一些。
侯花了很大的精力和心思「佈局」，來推動「警大3大建設」工程。一方面由下而上，向上級各主管機關，呈報爭取。又找各種機會，安排當時總統府秘書長詹春柏，行政院官員、內政部部長江宜樺等人，實地視察學校的教學設備，學生住宿及廁所浴室等設備。先向上級長官們做工作，「喊苦」、「叫窮」和「打針」。
另一方面，則由上而下著手。利用一次前總統馬英九，到警大主持畢業典禮，上台講話前三分鐘空檔。刻意安排馬及隨行秘書、侯自己及秘書，4人一室的機會，他簡潔、誠懇，抓重點地當面說明和爭取「3大建設」。
當下，馬的反應讓他有點心喜。因為馬聽完說了一句「怎麼都沒人跟他提過這麼重要的事！」（應該之前沒機會）。同時，侯還把一封親筆所寫的信，面陳給馬。在回程的路上，與馬英九同車的隨行秘書（警大校友），把那封信上的內容，跳過禮貌性話語，重點部分又跟馬報告了一遍。
一個禮拜後，了解「警大3大計劃」必要性、急迫性的馬英九，直接指示行政院長劉兆玄，召開專案審查會議。正式通過了「3大建設」計劃，共計經費24億元，分六年執行。
當侯友宜離開警大時，這些工程還在陸續發包中，6、7年後才全部完工。如果當初侯沒有去做，可能有些到現在還沒有做。
跟侯在警大共事過的一位秘書表示，和他在一起做事，會有成就和榮譽感。因為侯，只要部屬們不逾越法紀，願意做事，他都鼓勵放手去做。即使有責任時，他也會一肩扛起。部屬就算沒做好，他頂多臉色嚴厲一些。或是留有情面地，在談笑中糾正，讓他們知道錯在哪裡。
意外換軌》
雖然在警大校長職位上，侯還是能追求自己所言的「定位」說，做了許多事情，也樂在其中。但台灣警界特有「僧多粥少」，官兵比例懸殊的制度設計，讓他不好意思，年紀輕輕就當上校長，在這個位子上做太多年。
