近期農產銷售有很多縣市首長幫忙出國拓展銷售，但這些背後還是有一些問題值得討論，外銷需要重視冷鏈保存，這一次看到雲林縣跟新加坡的合作，首次有葉菜類的保存，這是一個突破，對於我們從事農業者，這是一個很振奮人心的好消息，過去因為冷鏈技術的不成熟，我們很多農產品只能在地銷售，連跨縣市銷售都是問題，農作物推廣冷鏈技術的建立，是農業發展的一大課題，而不同的作物涉及的預冷技術處理也不同，亟需政府專業介入輔導。而這一次外銷新加坡的葉菜類冷鏈技術展現，讓我看到一種商機的展現，眾所周知新加坡、香港等地地稠人狹，本地農業很難發展，青菜需求亟需進口滿足，一旦能穩定輸出葉菜類，也能讓農民們不只仰望內需市場，更能創造外銷市場。
這一次筆者還有觀察到一個重點，那就是雲林縣政府用『雲林良品』的品牌嚴選外銷至新加坡規模最大的超市，從過去農產品牌成功的經驗來看，區域品牌的建立有助於產品銷售，像是紐西蘭奇異果、日本夕張哈密瓜，品牌有助於農產的銷售，而雲林作為台灣農業首都，發展這樣的嚴選模式，也有助於農產外銷，當外國人吃烏魚子、吃花生等產品時，甚至吃我們的鳳梨釋迦時，能想到我們這些縣市名稱、甚至台灣的名稱，或許有一天當台東的鳳梨釋迦在國際上成為品牌、雲林烏魚子成為品牌時，我們就不用這麼辛苦了，但別人的成功是建基在高度中央與地方的合作規劃上，那台灣呢？
當各國的農業產銷政策積極導入品牌思維時，我們的農委會還在半吊子，做事做一半，不積極建立行銷管道，遇到問題只會推託，而且遇到檢驗問題，也是放給我們農漁民自己面對。
台灣有一個結構性的問題，我必須要點出來討論，農產銷售是全民之事、是國家重要政策，但是我們國家卻非常不團結，綜觀世界其他國家都是用國家力量去行銷，可是台灣卻依賴各縣市政府自己想辦法，不只資源部集中、更有藍綠相互競爭的問題，當各地的縣市首長積極在幫農漁民找生計時，我們的中央做了什麼整合規劃？做了什麼資源調度？外銷不是只要撒錢的便宜行事心態，外銷涉及到藥物檢驗、供貨冷鏈、品質保證、關貿互動等事項，單靠一個地方政府，絕對無法擴大成果，亟需中央介入整合主導。
單靠地方政府如雲林的張麗善縣長帶隊銷售，這只是點的突破，接下來如何整合其他縣市變成線的連結，進而形塑出台灣農產銷售品牌面的建立，非常考驗當政者的能力與決心，筆者身為青農，也希望有朝一日，台灣農產品也能成為高貴、穩定的代名詞，可以成為除了高科技業外的台灣另一種驕傲，也希望有更多的人一起投入，一起創造屬於台灣的價值。
＊作者為釋迦農，投入無毒轉型種植已兩年
