各種因素讓弱勢者難以透過工作翻身，但在友洗，林立青依然堅持該給的都要給，好用的設備、整潔制服、合理薪水、勞健保通通都要有。2022年友洗成立以來，街友夥伴走遍學學校洗去層層泥垢與青苔、讓孩子不怕走路摔傷，年紀太大的街友可能無法勝任這工作所需體力，林立青也開發洗雨衣抹布的工作給70幾歲的大姐、維護好設備讓夥伴可以安心出發。
「我朝向讓他們覺得勞動有價值、在社會有尊嚴的工作，這是一份可以跟家人朋友說出口的工作……很有趣，友洗看來短期內不會倒。」曾為監工的林立青持續在證明，善待弱勢的企業一樣可以賺錢，人人過得好。
「回過頭看，你再怎麼加班，永遠限在錢不夠用的螺旋…」
為何明明有工作卻貧窮，台灣勞工陣線主任洪敬舒道出各種因素的交織。工作貧窮會包括兩種狀況，工作所得偏低、或支出偏高，要解決低薪問題當然就是提高收入，但總有些產業的收入特別低，例如以資料來看，住宿餐飲業的薪資平均偏低，變成工作貧窮者的機率也會提高。
為什麼這些行業都給很低的工資？洪敬舒說住宿餐飲業當然不差，問題是大量使用「非典型就業」，尤其餐飲業──一周只給你排兩天班、你就成了「部份工時」者，工時少、所得當然就低。既然如此，為什麼要投入？當然就是無法配合完整工時的人們。
這裡頭可能包括學生，更多是為了照顧老人跟小孩的人，「你的照顧時間跟三餐連結在一起、完整的工時被切割掉，就只能去塞一些臨時的工作──當你因為家庭結構無法進入完整工時的市場，就容易進入相對收入低的產業。」
整體來說「非典型就業」人口包括部份工時、臨時工、派遣工，目前在台灣計有80萬人左右，中高齡比例最高，青年人口則很多是婦女因為照顧孩子被迫進入部份工時的狀況，「這種工作貧窮、低薪、不穩定就業會產生壁壘，你如果無法在年輕得到很好的發展、好的累積、透過轉換職場提高你薪資，在中高齡要回到一般職場發展，就很難。」
此外，雖然台灣失業人口跟世界相比極低，台灣特色在於有一群「自營作業者」，例如夜市攤販、計程車司機，這些人收入多少都不是《勞基法》可以干預的，也成了國家吸納失業率的武器，一切都要自謀生路。
即便工作收入不差，也可能因為支出而工作貧窮。洪敬舒舉例，月薪60k算不低了，但如果這60k是一家人包括父母、小孩、另一半在家顧小孩，一個人的可支配所得就會極低，而家庭支持是改善方案之一，例如有托嬰托育或許照顧者就有機會出去工作、提升家庭所得。
此外，一個人的生命周期與發展狀況也可能有變化，「例如可能年輕時工作穩定、誰知道一個意外家庭就垮，當你從相對穩定的狀態往下摔，你再爬上去的機會高不高？通常不高。」最常見的原因就是年齡變化，台灣職場有相對嚴重的年齡歧視、中高齡者苦無就業機會，可能100張履歷丟出去全無回應。
