綜合以上總總，募集第一支基金的難度之高，一位知名的新銳VC甚至曾經在他的部落格文章上給出一個數字，說募第一隻基金比初次創業家第一次募資還要難上10倍！照他這不負責任演算法，我們Hardware Club去年募得的兩千五百萬歐元基金額度，其難度相當於新創募兩億五千萬歐元的募資輪——當然，我們仍然只有兩千五百萬歐元可以投資，募得兩億五千萬歐元的新創則可以紮紮實實地運用兩億五千萬。
誠然，有些VC第一次募資就輕鬆達標五千萬或甚至一億美元，但是這些人如果不是成功或知名的前創業家，就是曾經在谷歌或者臉書高速成長時期擔任過高級幹部之類的，當然還有一些是富二代——有時候當事人自己根本沒打算開投資公司，也都會被心急小孩前程的有錢爸媽拿著白花花的鈔票趕鴨子上架。
到頭來除非自己也經歷過募資的挑戰，一個VC不可能理解創業家在募資過程的掙扎和奮鬥，也很難識破其實募不了資金的創業家。
有一次在跟一位創業家聊天時，他跟我抱怨為了募兩百萬美元的種子輪，他聯絡了最少不下二十家風險資本管理公司，但是最終都沒下文。一般我聽到這種話就會光速逃，但因為我還滿欣賞這位先生的工程專業，打算勸說他加入我們投資的公司擔任技術長，我就打開了我的筆電，找到一個試算表檔案打開後，順手拿了一張A4紙遮住螢幕大半，然後整個筆電轉過去給他看——那是我們募集基金時總共接觸過的可能LP清單，以及各自的可能投資金額範圍以及關鍵決策者名字，試算表的列數一直向下捲到第100列還沒捲完，他就知道我的意思了。
能夠成功募資的才是真正的VC，和真正的創業家過招時也才更能惺惺相惜，也才能夠提高投資成功的機率。
而且天曉得，搞不好在奮力募資的過程中，讓接觸過的風險資本家大為欣賞，乾脆拉你帶槍投靠，加入他們成為合夥人也說不定……
＊作者為台灣大學電機畢業，在台灣、矽谷和巴黎從事IC設計超過十年，包含創業四年。在巴黎工作期間於HEC Paris取得MBA學位，轉進風險投資領域，現為Hardware Club合夥人。
