最為明顯的現實例證是，由中央政府部會主催，高等教育學院機構全力配合的大小「產學合作」及「科專技轉」，在已然宣示極力推動的過去半個世紀時間，卻看不到具體、有效、有規模、有能見度、可全球化發展的務實成果就可得知。
「產學合作」及「科專技轉」方案遲遲產生不了工商產業創新創業熱度原因，主要是，事涉臺灣經濟型態、階段性、可實戰練兵場規模範疇都太小之客觀因素，乃至於在主觀因素上，政府關聯部會，包括最直接關係的經濟部、財政部、勞動部、內政部、教育部、科技部等，所主管業務事項的相關法制化、行政條規事項，所隱含的程序性或實質性瑣碎框限，乃至在過去根本扯不上關係在地行政規制，最近廿幾年來，竟然都已成了阻礙或扼殺了創新創業企圖的緊箍咒與殺手鐗。
凡此等等限制障礙，都足以讓產學合作及科專技轉方案，悉數難以成功成就，更難以期待產學合作及科專技轉方案，可以成為帶動青年創業的火種或火苗。
找幫手倫理的特殊「機構障礙」
另一個臺灣社會價值觀所形成的特殊「機構障礙」是「找幫手倫理」的結構化。事實上「找幫手倫理」，早在過去兩波臺灣型創新創業投資熱潮中，就已經促使臺灣勞動力市場雇用就業層級結構差異化，產生出迥然不同的類型與類態。
「找幫手倫理」在臺灣第一波創新創業大熱潮，產生新世代就業的典型效應是：創新創業者會盡其可能，優先在家庭、家族、親戚、鄰居、同鄉中覓求「幫手」，而且必然會優先以覓求比較自己更年輕、更後輩者為絕對必要前提條件；在這種「找幫手倫理」的潛規則裡，通常不傾向於覓求比自己年長或輩分較高者，以免於肇致當家主事者領導統御及營運指揮調度上，無論是心理的或實質的礙難。
「找幫手倫理」在臺灣第二波創新創業大熱潮，產生新世代就業的典型效應是：創新創業者團隊或階層找幫手，通常會傾向於盡量在同一領域的同期同屆同學，以及比較自己更低兩三屆次同校同學院的學弟妹中覓求，通常不會，也雅不願意從較自己更高屆次的學長學姊中，或較自己更年長半個世代以上的「前輩」中，去「禮聘」或去「拜求」，如此作法所依循的潛規則或者「潛在政策意涵」是，為避免造成現實溝通協調、指揮調度、領導統御，或技術研發抉擇拍板決策困難。
「祇要小確幸」的自我求敗社會
在這樣子「找幫手倫理」的先驗潛規則籠罩下，造成了臺灣青年世代就業市場，精確的說是，過去這25年歷程中，凡每一個十年新世代的青年人，在覓求工作機會時，幾乎無一不深深受到這種「找幫手倫理」潛規則的制約、壓縮或排擠。
