自2020年5月金融商品交易法修正案成立後，證券型代幣發行（Security Token Offering, STO）成為電子發行的合法證券，STO可利用區塊鏈等數位技術籌集資金，簡化既有手續、降低發行及管理成本、減少證券交易最低金額，並可即時支付。
新冠帶來工作型態的衝擊
在多樣工作型態的進展方面，受新冠疫情影響而快速發展，員工的業務型態和辦公室使用方式越來越多樣化，支店也由原本所有員工統一上下班時間，改採錯開上下班時間方式、居家及到公司辦公的混合制等。
此外，顧客來店預約系統的導入，除避免店內擁擠，也可以控制員工人數，方便安排居家和到公司辦公的員工人數。為避免擁擠，一些大型金融機構開發了一款App，可通知顧客店內擁擠情況，促使顧客避開尖峰時段來店。
在總部等單位，因為實施完全彈性工作制度，員工工作時間變得更具彈性（深夜值勤除外），可確保接送孩子的時間、看醫生的時間以及自我充實的時間等。
此外，也有部分金融機構開放員工兼任副業或實施周休3日制度等，鼓勵員工人生規劃更加多元化；再者，隨著居家和到公司辦公的混合制度發展，辦公室空間配置變得更加靈活，該趨勢也跟非金融機構一樣得以進展。有一些金融機構的實體分行，為控制臨櫃顧客數量而多出空間，因此將閒置空間出租給餐飲店等。
Asset Management One在過去一年變化顯著。因應政府實施緊急事態宣言，原則上獎勵居家辦公，設定公司出勤率上限為20％，原本不足的居家辦公用網路也在2020年7月時設置完成給全社員使用，除此之外，修改工作規章以適用彈性上班方式，包括容許中途休息、改變業務起訖時間等，為所有員工準備線上會議所需的設備（緊急事態宣言中3人以上的會議即使在公司召開，原則上也需使用線上會議），這些都是與2020年1月之前完全迥異的工作型態。
新冠疫情帶來前所未有的危機，業務環境產生重大變化。有一部分我們認為理所當然的日常生活被推翻，防疫對策使「非面對面」措施成為基本要件，快速的「數位化」逐漸融入我們生活中。所謂危機就是轉機，後疫情時代的日本金融業，也將有效率且有意義的向前邁進。
＊作者為Asset Management One股份有限公司董事會室長。本文僅代表作者個人觀點，並非所屬組織或團體的官方見解。本文原刊《台灣銀行家》，授權轉載。
