因此，該公司員工因疲勞駕駛出車禍，或罹患憂鬱症等身心疾病的患者比率，也較他業者高出許多。
讓各界紛紛以「黑色企業（ブラック企業，指血汗企業）」猛烈批評SUKIYA。對此，小川賢太郎在六日的記者會上，宣示將增加聘雇人數，於九月底前全面終止一人營運策略；人手不足的店鋪，則取消深夜營業時段。
低價策略品牌碰壁
日景氣好轉，員工不忍了
隨人事成本增加，該公司也隨後頒布漲價公告，自八月底起調漲10％，讓因低價策略而起、被稱為「通縮之王」的SUKIYA，從此走上不同的路。
巧合的是，不只SUKIYA，優衣庫（Uniqlo）、餐飲集團和民等因不景氣而起的企業，近來也都被納入「黑色企業」之列；優衣庫因此宣布將五成時薪人員轉為正職，並自今年七月起調漲售價逾5％，和民則關閉近一成店面以解決人力荒，都被認為是日本脫離通縮時代的關鍵指標。
明治大學政治經濟學部副教授飯田泰之分析，一人營運、過勞等事實，存在各企業中並非一朝一夕，但選擇在此時爆發，的確與日本景氣好轉有關。「三年前，大家怕找不到工作，所以再差的環境都能忍耐，」他解釋，「但現在，外面機會變多，『不想做就不要做了！』一有不滿就容易爆發，」而這也是日本從就業冰河期，走向「雇用冰河期」的轉捩點。
不過，此類企業雖在日本受挫，在海外則相對平順。以SUKIYA為例，雖然在台尚未24小時營業，台灣善商也表示「在日本犯的錯誤，不會重蹈覆轍，」但其商品定價在台、日兩國相去不遠，員工時薪卻相差一倍（編按：日本大夜班時薪約合新台幣370元）。海外市場相對便宜的人力，或許會讓這些在日本國內被迫轉型的企業，找到暫時的喘息空間。
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