今（2020）年6月19日的彰銀董監改選，從去（2019）年就引起雙方人馬提早佈局。原本的第三大股東龍巖在去年11月，於彰銀股價達到近年高價23元時，決定將手中3.92%持股以盤後交易方式脫手，而龍巖李世聰從這一次交易中大賺42億元。
龍巖賣股多由公股承接，接著公股就沒停下買進彰銀的腳步，截至今年4月為止主要股東名單中超過1%持股的大股東中，14位有11位是公股，其中不乏是與公股銀無關的國發基金，甚至驚見名單上有台酒和中華郵政。也就是說，這次的動員並非是財政部的自主行動，而是已經上綱到行政院層級，調動各部資源，只為了搶一個彰銀的經營權。
光是中華郵政買進以去年均價21塊買進，就約莫花了90億之譜，也差不多是中華郵政1年的淨利。
彰銀經營權大戰，原本是由於政府想拯救呆帳過高的彰銀，所進行的標售政策，善意投資的台新金反倒陷入被動與政府對抗的無限循環，並一狀告上法院。
彰銀案二審時，高等法院指出：「彰銀2005年標售特別股，屬於『系爭契約』，財政部在契約成立並履行9年才抗辯契約，是無效表決權拘束契約，違反誠信原則，更造成政府失信於民的惡例。」明確點出政府在標售彰銀經營權後，於2014年開始動用國家資源、徵求委託書搶回已經標售的彰銀經營權，是政府失信於民的惡例，然而這樣的惡例，不僅每3年都會發生一次，這回還有蘇貞昌組建國家隊來欺壓當年善意投資彰銀的台新，這對台灣的投資環境，已經構成最嚴重的警示。
然而，政府不僅動員國家資源，許多親財政部媒體更常以台新金因歷年股息，投資已回本來暗示台新貪得無厭，更暗諷彰銀案遲遲無法落幕是因為台新金與財政部的價格談不攏。但是這些說法真的合理嗎？又是否能合理化政府失信的行為？
先談媒體最常使用的歷年股息加總來說明台新金已經回本。這說法悖離任何投資人的常識，一般人將錢存到銀行領利息本來就是天經地義的事情，難道利息領夠了，銀行有權將你的本金拿走？若按照這些媒體邏輯，台新當年投資彰銀，導致後來賣了獲利金雞母台証證券，這幾年因此未得到的獲利，是否能向政府要求補償？
而價格方面就又更令人不解，政府都已經能動用公股資源買進彰銀，前後花了上百億，卻不願意坐下來與台新談和，台新從來沒有說過要賣在當年的高價，但政府卻不願意將同一筆錢，用來促進這個歷史公案的落幕。
說穿了，台新只是想要政府履行當年的承諾，現在的民進黨政府卻不顧當年的承諾，執意以爭鬥代替和談。這樣的風格也許在選舉上能夠無往不利，但卻無助於台灣投資環境的提升。 （相關報導： 零負利率環境已確立 法人：提升投資級公司債吸引力 ｜ 更多文章 ）
＊作者為民營金控擔任法務
