陳彤離職新浪總編輯出任小米副總裁，再一次將門戶模式未來轉型的問題推向高潮。而普遍能形成的共識是，騰訊新聞、今日頭條、網易新聞等新聞客戶端正在逐漸繼承傳統門戶的形態，將（已經）成為移動時代的新聞入口。不過這個共識並不牢靠，原因是當今時代網民的新聞消費已經遠遠不像10年前的門戶時代，大家的興趣更加分散，對垂直領域的需求也更為迫切。
但作為曾經的全職媒體從業者，以及過去幾年來不間斷地為包括門戶、雜誌、科技博客平台、微信公眾號（即所謂的自媒體）撰稿的經歷——一個重度信息成癮症患者和媒體觀察者，以及新手上路的企業品牌傳播者來看，在我看來，移動互聯網時代的新聞消費與新聞產品有三個特點：
1. 無社交，不新聞；
2. 新聞產品將成為移動時代的基礎服務，與郵箱所起到的功能類似；
3.（基於新聞的）媒體產品將是公司的品牌。
社交已經改變了核心受眾群的新聞獲取方式，也在一定程度上影響了絕大多數用戶閱讀新聞的方式。根據紐約時報報導，MAU（月活用戶）達13 億的Facebook已經為新聞網站貢獻了大約20%的流量。讀者來源增長最快的是移動端，其比例更高，並且仍在持續增長。另外，根據皮尤研究中心的報告顯示，美國有大約30%的成年人通過Facebook獲取信息。也就是說，一家新聞網站的命運，很大程度上取決於它在FacebookNews Feed中的表現。
不光是國外案例，國內媒體的變化也非常明顯。在高峰時期，垂直科技類媒體有超過1/3的流量都來自於新浪微博，成為僅次於搜索引擎的流量來源；進入微信時代，雖然無法獲得微信平台的數據，但從另外一個側面可以看出，微信這種社交平台對新聞的影響：越來越多的媒體高層在判斷某家媒體是否具有影響力時，會更多地依靠自己和同行的朋友圈來判斷。
類似現象同樣發生在企業：國內互聯網大公司負責品牌傳播的高層，也對「是否被朋友圈刷屏」給予了更高的判斷權重。而以前對新聞網站最為看重的UV、PV等流量指標，被重視程度在逐漸下降。而影響什麼樣的人、以及受眾是否對自己的內容做出了反應（轉發、評論、點贊），則越來越被人看重。
這即是無社交，不新聞。
十年前的PC互聯網時代，門戶除了是最重要的入口，還有非常可觀的營收。那時候的互聯網巨頭是新浪、搜狐、網易。十年之後，門戶依然是PC的重要入口之一，但承擔主要營收的角色卻有些褪色。門戶的核心盈利模式——廣告，尤其是品牌廣告，正受到越來越大地衝擊。它所面臨的問題反倒是這個行業過於繁榮的結果：信息越來越多，但信息越來越不值錢。
