香甜的巧克力，吃一口就讓心情亮起來，但若知道這樣的美味來自非洲童工的血汗，再濃郁恐怕都有些食不下嚥。非洲可可農業的勞力剝削問題嚴重，全球巧克力大廠卻幾無作為，變相助長童工現象，但荷蘭一家公平貿易品牌「東尼寂寞巧克力」，一路堅持「零奴工」理想，不僅成為荷蘭最大巧克力品牌，更幫助8000個以上的非洲可可農家庭穩定脫離貧窮。
「每一口巧克力，我們都可以創造影響力！」東尼寂寞巧克力銷售經理古騰（Ivan van Kooten）接受《風傳媒》專訪時說。
三位良心記者的「巧克力革命」
全球最大的可可豆生產地集中於西非，60%以上都產自迦納和象牙海岸。但根據東尼巧克力2019年「公平報告」（Tony’s Fair report），這兩國約250萬個農業家庭中，因為販賣可可收入過低，至少210萬兒童需要中斷學業從事採收、噴灑農藥、操作機具等重勞力工作，最小童工只有5歲。古騰透露，因為可可需求量極大，估計至少3萬名兒童是從其他國家被綁架、賣至西非的可可園，成為遭受監禁、虐待的幼小奴隸。
2003年，荷蘭調查記者柯肯（Teun van de Keuken，Teun即Tony）歷經整整一年調查，發現西非絕大部分可可園都是這種惡劣環境。他更驚訝發現，雀巢、瑪氏、M&M等大廠早已知情，還曾在2001年共同簽署《可可議定書》（Harkin-Engel protocol），承諾10年內徹底消弭剝削現象，實際上卻毫無作為，他問遍各大廠牌，沒有得到任何明確的進展或答覆。
不死心的柯肯為了吸引大眾注意，先拍下自己大吃17條巧克力的影片，竟然向警方「自首」，因為根據荷蘭法規，刻意購買「非法製造」的產品也算買賣贓物。此舉成功引發媒體報導與社會關注，但柯肯不願止步於此，他在2005年與兩位記者同伴共同創立「東尼的寂寞巧克力」，起身從源頭改變生產鏈。
修復可可產業的「五項原則」
古騰表示，全球可可豆多數都在期貨市場買賣，跨國企業往往並不了解自家可可來源地的環境，而收購價格也遠低於農民可以生活的最低水準，導致可可園難以雇用合法勞工。古騰說：「這個系統是崩壞的，所以我們要修復系統。」
東尼巧克力的公平貿易包含五項原則，包括生產過程可溯源、提高收購價格、每次建立至少5年契約關係，認識農民家庭並幫助農民提高生產力等等。古騰表示，他們先計算各國的基本生活收入（living incom），彌補可可豆到該筆收入之間的缺口，每公斤收購價約2.1至2.3美元（約台幣63至69元），確保所有農民都能擁有合理收入，幫助他們採買農藥、提升產值或翻修農場等等。
