之前必須靠政府拯救的銀行，如今是政府關鍵的資金來源，而它們往往是在央行協助下替政府融資。截至2014年，政府公債占義大利、西班牙和德國銀行資產的比例，分別約為24％（逾4,000億歐元）、41％（約3,000億歐元）和15％（約2,400億歐元）。
決策當局規避根本的改革，選擇引進錯綜複雜且成效可疑的資本、流動性和交易控管措施。有些措施，例如規管金融衍生商品和大銀行的新法規，引進了複雜的互聯關係和新的系統風險。
2013年6月，英國央行總裁金恩表示：「銀行大到不能倒、大到不能監禁，或純粹就是太大，對我們的國家是不利的。」但是，政府的支持（保護存戶和債權人）、有限責任制度（保護股東）、追求利潤極大化，加上金融業人士的績效獎金，繼續鼓勵大銀行奉行「理性疏忽」（rational carelessness）的文化。
除了大到不能倒的銀行之外，大到不能倒的基金管理公司，也愈來愈受矚目。基金業管理逾87兆美元的退休和其他儲蓄，規模約為全球銀行體系的四分之三，相當於全球年度GDP的150％。最大的十家基金公司管理逾25兆美元的資產，當中最大的貝萊德（BlackRock）管理逾4兆美元的資產，規模超過最大的銀行。金融穩定委員會（Financial Stability Board），這是一個旨在防止金融危機的國際論壇組織，在2015年1月的一份諮詢文件中指出，大型基金公司可能造成系統風險，或許必須接受較嚴格的規管。基金業的說客憤慨地指出，基金公司與銀行不同，並非造成2008年金融危機的一個重要因素。但一如基金公司在其宣傳資料中慣常指出：過去如何，並不保證未來也將如何。
政府也訴諸財務伎倆
企業和政府繼續運用財務工程，掩飾真正的財務表現和情況。為了在艱難的環境中維持或增加盈利，企業重組結構和財務，就是沒有改革實際的業務。它們積極從事併購；另一方面，自2009年以來，美國上市公司總共買回近2兆美元的自家股票，往往靠低成本的債務融資。股票回購推高了股價，如今占股市交易額的比例愈來愈高。
自全球金融危機爆發以來，許多國家的政府也訴諸財務工程來處理經濟問題。歐盟便試用一些複雜的財務手段，那原本是金融業者用來將住宅房貸打包成證券的方法，替成員國紓困計畫和抱負不凡的基礎建設計畫融資。這是為了克服資金不足的問題。
政府也用「創意會計」手段。在歐元推出之前的一段時期，義大利和西班牙做了一些金融衍生商品交易，據稱是為了壓低帳面上的債務。如今，一些國家的政府會利用帳外的手段，並經常延後支付某些款項，以求掩飾真實的債務負擔。政府向來會少報負債，例如會忽略醫療、老人照護和退休福利計畫下的政府負擔，因為政府往往尚未為這些未來的福利支出找到確定的財源。為了克服沒有資金可用來增強銀行資本的問題，西班牙政府便訴諸會計手段，同意銀行利用價值300億歐元的政府稅收損失來增強它們的法定資本。歐盟致力尋求藉由增加資本準備改善銀行的償付能力，但在此同時，西班牙決定用一些財務伎倆，而它們對銀行增強承受虧損的能力幾乎毫無作用。
