從不被看好的路人甲,到連藍委都說「還不錯」外行人顧立雄憑什麼變最受好評金管會主委

2019-10-05 16:30

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談治理,顧立雄3句離不開邏輯。如果說怪醫柯文哲用「It's science.」(這就是科學)管理市政,律師背景的他則是用「It's logic.」來管金融業。(商業周刊提供)

談治理,顧立雄3句離不開邏輯。如果說怪醫柯文哲用「It's science.」(這就是科學)管理市政,律師背景的他則是用「It's logic.」來管金融業。(商業周刊提供)

從一個沒有財經背景、被譏為「最黑的馬」的金管會新科主委,2年間,顧立雄用律師經驗治理金融,竟贏得業界掌聲。從最外行,到滿意度最高,他是怎麼做到的?

在監理面,「我最肯定他的,是他敢動保險業的根」曾任金管會委員的交大財務金融研究所教授葉銀華說。

在開放面,一位金融科技業大咖說,過去接觸過的6任金管會主委中,顧立雄與前任主委曾銘宗對金融創新態度最開放,並列他的最愛。

就連藍營立委賴士葆最近質詢法務部長,也特別拿心目中的「好官」顧立雄出來對比,要他學著「政治少一點、專業多一點」。

「很可能是史上最好的金管會主委」一位金融周邊機構董事長評價他。

逼保險業還錢給失聯保戶:「我是從消費者的觀點」

他到底做對了什麼?這天,商周採訪團隊,在顧立雄緊湊的行程中,於立法院質詢結束的午後,進行專訪。忙到沒時間套上西裝、打領帶,他以白襯衫現身見客。少了西裝遮小腹,失控的腰圍證實,他就任後胖了8公斤,並不是謠言。

他在金融監理面對保險業揮出大刀,最令人稱道。

近來最有感的,莫過於金管會勒令,要保險業者把失聯保戶的理賠金,全數吐出來。在過去,由於保戶搬家、移民、改名等原因,只要2年找不到人,這些錢都成了保險業者的收入。

「奇怪咧,你在收保費的時候,怎麼就不會沒有update(更新地址資料)。只有在付錢的時候,你就不知道要找?」顧立雄說,函令一發,短短數週內,失聯的100多億保險金,已經有80億找到人了。講到起心動念,「我是從消費者的觀點,哈哈哈哈哈哈。」連續6聲大笑,是他的招牌。

葉銀華細數他3大政績:為了避免保險業系統性風險,限期增資,這是強迫大股東掏錢;為控制海外投資風險,限制保險公司投資國際板債券比重,如此一來,限縮保單的利率,等於讓保單變難賣;為避免投資性的資金大量流向保險業,要求保單要提高人身保障比例,這麼一來,保單更難賣。

「這有動到保險公司獲利的根,但保險資產實在成長太快,這個必須要做。」他分析。

這些擋人財路的措施,是之前數任主委沒人敢做的。針對南山人壽的系統更換等亂象,金管會光是今年,就累計開出5460多萬罰鍰,刷新金融機構單年罰金紀錄;勒令南山董事長停職2年,也是史上最重罰則。

這難道只是「撿到槍」,門外漢較有膽?

對外強硬、對內謙卑「我邏輯強,專業幕僚補足」

「當初他接任金管會主委,我也捏了把冷汗。」顧立雄好友、立法委員尤美女說,所有人都在看好戲,但他白紙一張,反而沒有包袱。

他倒是不覺得自己是個完全的路人甲。「第一,我是律師,我有長期的(法律訴訟)個案經驗」他強調。的確,不論是股權爭奪戰、刑事官司上財務數字舉證,他老早就站過第一線,知道箇中「眉角」。

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