楊建銘專欄:老人與青春之泉─談微軟併購LINKEDIN

2016-06-17 06:50

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我個人認為其實市場並沒有過於嚴苛。原因在於:一間使用者已經超過四億人的科技公司要繼續高速成長,全公司上下都必須維持新創一般的戰鬥方式,因此員工的誘因和士氣非常的重要。

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而LinkedIn雖然是已經上市四年多的「老」公司,但公司股價曾經從$60出頭在兩年內一路攀高漲到$250,經歷過這種股價成長的員工比較容易對於自己被賦予的任務產生使命感,因此比較能繼續將熱情灌注到工作中,去完成困難的成長任務。

反觀微軟這隻龐大的怪獸,雖然過去股價也從$30左右上漲到$50(而且每季穩定發配現金股息),但沒有太多工程師在聽到「微軟」的名字心中會油然升起使命感。再加上這次是現金收購,所有員工手上已經領到的股票都會直接變成現金——然後明年就得一口氣繳驚人的稅金,如當年我和我的創銳訊同事們一樣——還沒有到手的限制股(RSU )和認股權則會按照比例轉換為微軟的限制股和認股權,如果這不叫利多出盡,什麼叫做利多出盡

我們幾乎可以做出結論:市場對於微軟收購高成長公司並維持其成長動能的信心是相當低落的,市場不認為LinkedIn在大企業的官僚和政治氣氛下仍然能夠保持其動力。

你可以說我是錯的,但我只能說在2011年1月4日那天,我們聖荷西那一向燈火通明到半夜的辦公室,在晚上七點不到就人去樓空——LinkedIn在山景市的總部,今晚大概也是如此吧⋯⋯

*作者台灣大學電機畢業,在台灣、矽谷和巴黎從事IC設計超過十年,包含創業四年。在巴黎工作期間於HEC Paris取得MBA 學位,轉進風險投資領域,現為Hardware Club合夥人

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