從高雄走向世界！高醫成南臺灣首家導入瑞典 ERAS 國際稽核體系的醫學中心

當多數醫療體系仍停留在「個別醫師經驗」層次，高雄醫學大學附設中和紀念醫院已率先以制度改革回應醫療品質、人力與效率的三重挑戰。高醫於昨（16）日正式與瑞典 Encare 簽署 ERAS® 導入計畫（EIP）及 ERAS® 互動式稽核系統（EIAS）合作，成為南臺灣第一家全面接軌國際 ERAS® 管理體系的醫療機構，宣示手術照護品質正式對齊國際最高標準。

ERAS（術後加速康復）是一套以實證醫學為基礎、跨專科整合的圍手術期照護模式，強調以病人為中心，從術前準備、術中優化到術後早期活動與進食，透過標準化流程降低手術壓力、減少併發症、縮短住院天數並提升整體醫療效率。其核心精神不只是「少住院幾天」，而是徹底重塑手術照護的治理邏輯。

高醫系統性推動 ERAS，至今已累積603例病人完成照護

高醫自2021年起系統性推動 ERAS，至今已累積603例病人完成照護。臨床數據顯示，術後併發症發生率降低近50%，平均住院天數縮短約30%，不僅提升病人安全與滿意度，也有效釋放床位與人力資源。此次引進 Encare 的國際稽核與導入系統，象徵高醫將 ERAS 從「執行得好」推進到「制度化、可量測、可比較」的治理層級。

高醫院長王照元表示，醫學中心的責任不僅是治療疾病，更要回應醫療體系長期面臨的人力吃緊與資源有限問題。ERAS 的推動，是讓病人在安全前提下更快回到正常生活，也是讓醫療體系更有效率運作的關鍵策略。此次與 Encare 合作，正是高醫主動對齊國際最高標準、以制度而非個人能力撐起醫療品質的重要里程碑。

瑞典 Encare 執行長 Rasmus Waller 指出，ERAS® 能否成功，關鍵在於是否建立可長期運作的跨專科團隊與結構化管理機制。透過 EIAS 系統，醫院得以即時掌握執行品質與臨床結果的關聯，形成持續改善的正向循環。他高度肯定高醫在團隊協作與品質治理上的投入，並認為高醫已具備成為亞洲 ERAS® 推動指標醫院的條件。 （相關報導： 台灣第一人！王照元達文西大腸直腸手術破800例 高醫改寫精準微創標準 ｜ 更多文章 ）

此外，在健保壓力與醫療人力持續緊縮的背景下，ERAS® 導入計畫不只是品質升級，更是回應第一線臨床現場的實際解方。透過流程標準化與明確分工，高醫有效降低重複勞務，讓人力回到最關鍵的照護環節；整體評估顯示，每次手術平均可降低約40%的醫療支出，同時兼顧品質、安全與人力負荷，為台灣醫療體系提供可複製的改革示範。