「未來恐怕沒有生意可做！」減碳勢在必行，專家提醒企業注意這些重點

隨著全球氣候變遷威脅日益嚴峻，台灣企業對於碳管理的認知與實踐也逐步升級，從早期被動遵循法規的義務，逐漸轉向積極的公司治理核心策略。面對新興法規、成本壓力與市場轉變，站在減碳路上的關鍵轉型期，專家提醒，「如果現在不做碳管理，未來恐怕沒有生意可做。」

《風傳媒》將於下週二（27日）舉辦「碳夢想」論壇，邀請勤業眾信永續轉型服務團隊執行副總經理李介文、中央大學管理講座教授梁啟源、台灣IBM諮詢合夥人蕭俊傑、中國信託商業銀行法金產品處處長蕭志鵬等產學專家發表主題演講，共同探討永續發展策略。

減碳不只是為了法遵　更是競爭力的展現

李介文接受《風傳媒》採訪時指出，企業以往多將碳管理視為法規遵守的基本義務，主要目標是避免觸法風險和罰鍰，但隨著國際社會對氣候變遷的重視及多國陸續推出碳費或碳稅，碳排放逐漸成為企業財務風險與競爭力的關鍵指標，碳管理不再只是符合環保法規的被動行為，而是企業策略規劃中不可或缺的一環。

舉例而言，企業開始正視氣候變遷帶來的風險，並且嘗試從供應鏈管理、產品研發、能源使用及財務決策等多層面介入，打造更具韌性與永續競爭力的經營體系。

這可不是紙上談兵，目前已有一些大廠積極推動碳盤查，逐步建構完整的碳資料庫，並根據碳排放強度訂定減碳目標，不僅符合政府要求，也吸引國際投資人目光，提升品牌形象與市值，此一轉型趨勢反映出台灣企業面對全球碳管理浪潮的必然選擇。

供應鏈開始跟上腳步　是時候硬性要求減碳了

然而，減碳行動不可能只憑企業一己之力，供應鏈上下游如何共同進退、協調減碳節奏，成為實踐碳治理的最大挑戰之一。

李介文指出，目前最大的難題之一，是「大家都喊要減碳，但沒人願意多付錢」，買方企業經常要求供應商降低碳排，卻未必願意承擔更高的採購成本，使得供應商面臨推動意願與資源投入的雙重壓力。

她進一步說明，永續領域不像傳統供應商管理強調績效與評比，而是邁入一種雙向互動、強調共識與承諾的「議合」階段，勤業眾信會協助企業規劃議合路徑，依照供應商的碳風險、碳足跡比重、規模與知識落差，先釐清誰是關鍵供應商，邀請參與大會、提供培訓資源，甚至鼓勵表現較好的人分享經驗，讓正向循環逐步擴大。

以台泥、遠傳、台灣大哥大等大型企業為例，目前都採用「以大帶小」的方式，逐步建立供應鏈夥伴的能力與信任，「一開始不能太強硬，先用紅蘿蔔代替棒子，但走到現在已經有些供應商跟上腳步，就可以開始提出要求了。」

台積電去年12月宣布，要求供應商配合於2026年底前提供產品碳足跡資訊，並在2030年前達成約定的減碳量，否則可能將重新評估業務往來。

換句話說，整個產業已經從「鼓勵減碳」邁入「要求減碳」的階段，這是關乎生計的訂單，企業自然不敢怠慢。 （相關報導： 電力仍是排碳最大來源 不用核能讓減碳目標緩慢 ｜ 更多文章 ）

碳費上路：試營運期是企業轉骨關鍵窗口

台灣碳費制度正式上路，初期費率為每噸300元，未來將逐步調升。李介文提醒，企業應盡快在這段「試營運期」建立內部碳定價制度，才能有效將碳成本內部化，導入投資決策、產品定價與流程改善。

她認為，企業不能等政府收費後才開始做，而是必須提前布局，例如針對不同部門設計模擬碳費模型，了解哪些單位碳風險最大，甚至可以透過碳預算管理機制，讓組織內部也有減碳誘因。

此外，包括環境部、國發會和經濟部等政府部門也推動一系列與深度節能相關的政策與資源，例如節能補助計畫與ESCO（能源服務公司）模式，可以協助企業減少支出並且同步降低碳，只要企業能夠提出合理的減量路徑與預期成果，即便無法馬上達成，也能爭取更優惠的費率，所以現在越早起步將越有利。

面對歐盟「碳邊境調整機制」（CBAM），恐對台灣出口導向產業造成直接的實質壓力，李介文建議企業應從三大面向強化準備，首先是提升碳資料透明度，掌握各階段產品碳足跡；第二是落實第三方驗證，確保碳盤查的公信力；最後則是投資低碳技術，提前布建減碳能力，否則等國際法規正式課徵時再行動將為時已晚。

金融業成為減碳助力　專家建議企業不能停下腳步

談及金融機構與資本市場的角色，李介文指出，減碳轉型往往需要高額資本投入，從機電設備汰換、製程優化，到再生能源布建，並非一般企業可以獨力負擔，「這正是綠色金融可以發揮關鍵影響力的地方」，目前國內金融業者已經在永續轉型與綠色融資領域積極佈局，推出多種金融商品，例如綠色貸款、永續連結貸款及綠色債券，協助企業籌措減碳資金。

不過也有金融業者反映，台灣利率水準本來就是地板價，銀行要再提供更多優惠的空間有限，綠色貸款對於客戶的誘因有限。李介文表示，隨著政策與市場的變化，預計綠色金融的需求未來依然持續成長，金融機構可以持續創新產品，加強與企業的溝通與合作，打造雙贏局面。

在這充滿不確定性的亂世，永續轉型近期似有放緩跡象，業界開始浮現「觀望再做」的心態，但李介文提醒，大方向趨勢不變，各國仍將朝向永續營運邁進，企業雖可放緩腳步，但不應停止行動，建議密切關注國內外政策變化，並在清楚「為何而戰」的前提下，審慎規劃資金與行動步驟，確保資源投入可以真正發揮效益。
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