人在家中整天貪懶不是好事，只要家裡空間夠大，請個瑜伽老師親自一對一指導很方便，再不然也有視訊健身教練，雙方隔著螢幕一個口令一個動作，但還是不及老師直接彎折你的身體直到姿勢正確來得痛快。
整天宅在家裡最怕悶，幸好 Kindle 帶給自己浩瀚的世界，另外帶隻狗狗解悶、請個按摩師傅都不成問題。在中國很會做行銷的 Uber，也在這段期間辦了換書活動，你捐一本我送一本，也算有趣。24 小時與四壁為伍，嫌家單調，也能請人送一盆嬌花、一叢盆栽妝點一番。
在家一樣要上班，為了徹底貫徹使用不同服務的精神，唐云路與同事嘗試使用 Skype 以外的軟體進行遠端會議，顯然中國的類似服務不太「靠譜」，最後他們選擇來自美國矽谷的 Zoom，連線品質穩定，且只需輸入會議室 ID 就能參與視訊，算是相當滿意。ˋ至於與同事之間需要傳送包裹，快遞算是最普遍最簡單的事，就不特別說明了。
台灣最近有個「Garbage Ninja」的 O2O 服務，不過從唐云路的經驗中，很多上門服務的人，離開之前都會順道把她的垃圾帶走，「絕大多數到家服務的培訓都包含這一條」，這也算是額外收穫。所以她處 理垃圾的次數從一天一次變成一天 4、5 次，有多少人來，就包起多少垃圾讓他們順便拿去扔掉。
隨選經濟很好，但也有美中不足之處
食衣住行育樂，無所不包。不時也有朋友過來探望「白老鼠」，最令人擔心的社交尚不成問題。自我「囚禁」家中的唐云路，還有四天的時間才能呼吸新鮮空氣（不過她在北京好像出門也沒比較好）。想要繼續追蹤這齣實況劇的讀者，可以按此閱讀。而自她的「人體」實驗中，我們除了讚嘆中國（精確而言，北京）O2O 服務的確幾乎全面涵蓋生活之必要，其實還是可以從中觀察幾個中國 O2O 生意的強韌與脆弱環節。
供需兩端直接建立關係
正如媒體分析美國居家清潔服務 Homejoy 倒閉的主要原因之一，O2O 上門服務的供需兩端非常容易建立關係，唐云路會留下她滿意的服務人員的聯絡方式，如維修工人，往後有需要便直接聯絡，無需再透過平台轉介。平台只能做她這麼一次生意，何況可能還是首次便宜補貼而來。
產品成長跟不上需求成長
中國市場龐大，服務一出，新使用者湧入的數字都很可觀。這也讓年輕的服務難以負荷，或說追求「fail fast」的心理，導致產品還不完善，就開始承接大量訂單。在過程中，唐云路不時遇到「即使已把地址從辦公室改回家中」，送貨員還是搞了烏龍的狀況，來來往往浪費許多時間，而且有時並不賠償，只會踢除送貨員的資格而已。不斷試驗新產品，不斷重複輸入個人資訊，她也覺得很多 app 的使用者體驗都還有很大的改善空間。
