沃旭能源現在已經脫離石油和天然氣業務，將在2023年退出煤炭事業，並且計畫在2025年之前達成碳中和的目標，同時也在尋找更多實現永續發展的方式。諾柏說：「對沃旭的策略來說，把目光放在新的視野和尋找新的業務領域就是關鍵。」
與此同時，沃旭能源的轉型也為投資人帶來豐厚的報酬。在2021年3月之前的5年裡，這間公司的股票上漲300%以上，而這段時間大多數能源股票的收益是負的。而且納斯特的股價漲幅甚至將近400%。這些都是大勝利。
很多新冒出來的機會都屬於這一類，像是老牌企業建立新的策略願景，並且與真正的能力結合，把產品和服務轉向全新、有助於環境及社會的成長領域。這種原型也許帶來的風險最大，但也讓企業最有機會獲致成功。
作者介紹：喬治．塞拉分（George Serafeim）
哈佛商學院查爾斯．威廉斯企業管理講座教授（Charles M. Williams Professor of Business Administration）。哈佛商學院最年輕的終身教授之一，並在全世界六十多個國家發表研究，包括對政府和企業的世界級領袖發表演講，如達沃斯世界經濟論壇（World Economic Forum at Davos）、亞斯本思想節（Aspen Ideas Festival）、白宮企業領導力會議、美國證券交易委員會、歐盟委員會。在社會科學研究網絡（Social Science Research Network）超過12,000名商業作者中，他名列最受歡迎的前十名。他也是卓越的領導人，共同創立KKS顧問公司，也是道富銀行（State Street Associates）的學術合夥人。他是名列《財星》百大公司的利寶互助保險集團（Liberty Mutual）董事會成員，也是杜邦永續解決方案（dss+）的董事會成員。在此之前，他是永續會計準則委員會（Sustainability Accounting Standards Board）首屆準則委員會的成員。
本文經授權轉載自天下文化《目的與獲利：ESG大師塞拉分的企業永續發展策略》
責任編輯／郭家宏
