從自我批判到自我了解:《說服自己,就是最聰明的談判力》選摘 (3)

2016-05-27 05:10

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當我聆聽自己的心聲時,我察覺到每天出現問題的情緒大致上都差不多。舉例來說,每天只要一想到待辦清單似乎永無止盡,一股焦慮就會習慣性地在心裡浮現:我能完成所有的工作嗎?為了了解這些反覆來襲的情緒,並降低這些情緒的強烈程度,我想出一個每天練習的方法:早上,我想像自己坐在餐桌旁,只要有任何一種熟悉的念頭或情緒湧現,例如焦慮或恐懼、羞愧或驕傲,我就請它坐在我想像的位置。我已經學會歡迎所有訪客,一個都沒遺漏。我試著把它們當作老朋友或熟人般款待,事實上我們也確實很熟。等餐桌坐滿了訪客,我就聆聽這些情緒與念頭彼此自由暢談。

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至於內在批判呢?我也為它在餐桌保留了一個位置。如果我試圖壓抑或排擠它,它只會遁入地下,繼續躲在暗處大肆批判。我發現,最好的方法就是接受它,將之視為我生命中固定出現的角色。我甚至還懂得該如何欣賞它,其實它就像是位年邁的長輩,自以為在保護我,但往往只是阻礙我前進而已。我領悟到,馴服它最好的方式,就是接受它。

我發現,就算這麼做沒有其他好處,但透過這種餐桌練習,至少可以幫助我持續意識到這些固定出現的情緒或念頭,這樣一來,它們就不太可能出其不意地擊潰我。我察覺到,尤其是在聆聽陰鬱的情緒或念頭時,我通常會矢口否認或加以汙名化。憤怒正是其中之一。我察覺到,如果我不承認自己正在憤怒,拒絕聽懂憤怒背後所傳遞的訊息,憤怒就會在我最毫無防備時,破壞力十足地爆發出來。比方說,在我與太太進行敏感對話的時候。

厄瓜多前總統哈米爾‧馬瓦德是我在哈佛的同事。有一次,他分享如何把情緒放在鎂光燈下,藉此漸漸學會處理這些令他痛苦的情緒。「我家族中的男性不太接受悲傷這種情緒。我的祖先如果真的很傷心,他們會藉由發怒的方式來轉移這種情緒。」他說道,「我也有同樣的困難。對我來說,與痛苦、悲傷建立連結,不是件容易的事。但是,唯有承認情緒的存在,把這些陰影攤在陽光下,你才能把那種『全新』的體驗融入你的本質。」透過把痛苦的情緒「攤在陽光下」的方式,哈米爾得以控制自己的怒氣,遵照「陽台觀點」行事。當他與祕魯總統進行艱難的和平談判時,他就運用這種做法,從此終結這場該國歷時最長久的戰爭。

請記住,傾聽不只是理智上的練習,也是情緒與身體上的練習。舉例來說,當你感到害怕時,試著感受身體裡的恐懼。你有什麼感覺?冰冷?胃的深處會感到不適嗎?你的喉嚨乾渴嗎?辨識這些熟悉的感覺,與它們共處片刻,先別急著抗拒。試著放輕鬆,感覺自己融入恐懼中。如果可以的話,不妨也將恐懼帶入呼吸中,你就能開始慢慢釋放恐懼。像這樣仔細聆聽自己的心聲,如果對你來說太過棘手或難度太高,不妨找朋友幫忙,甚至向專業諮商師或治療專家求助,請他們聽你訴說,直到你養成傾聽自己的習慣為止。或者,你也可以考慮寫日記。我發現,寫下自己的感受與思緒,即使只花幾分鐘,都能幫助我發現自己在匆忙生活節奏中對內心想法視而不見的模式。

在你展開棘手的對話或談判之前,請先關注自己的感受,你可以藉此釐清思緒,這樣一來,聆聽別人說話就更不費吹灰之力了。我留意到,我們有時會難以靜下心來聽別人說話,尤其是在發生爭執的情況下。之所以產生失焦的爭辯、失控的語言,主要的阻礙會不會是來自所有未被聆聽的情緒與念頭,它們為了引人注意而吵鬧不休,因而擾亂我們的心?會不會聆聽別人說話的祕訣,就在於先傾聽自己的心聲?

*本文選自時報出版的《說服自己,就是最聰明的談判力》一書,作者威廉‧尤瑞 William Ury是聞名全球的談判專家。耶魯大學學士、哈佛大學博士,受過社會人類學家訓練。哈佛談判專案中心(Harvard Negotiation Project)的共同創辦人,也是全球暢銷超過一千三百萬冊《哈佛這樣教談判力》的共同作者。另著有《突破拒絕》、《學會說不》等七本著作。

說服自己就是最聰明談判力
 

 

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