# 綠色企業  

富邦人壽持續接軌聯合國永續發展（SDGs）理念，積極實踐企業永續經營願景，從投資到採購，從倡議到行動，發揮企業綠色影響力，接連獲得政府獎項肯定，不但連續七年獲行政院經濟部「BuyingPower社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎殊榮，今年更率先取得經濟部首創之BuyingPower「多元響應獎」，並七度榮獲環境部「綠色採購績優單位」認證。截至2024年10月，累積綠色採購金額已達7.58億元。

 國泰人壽做為全台最大綠房東，積極發揮零碳營運轉型、低碳投資影響力；國泰證券2023年發布首本永續報告書，在「創新成長」、「人才發展」、「永續報告」領域發揮關鍵影響力，並將ESG融入營運與數位服務，接軌國際以具體行動呼應永續趨勢，近日雙雙獲得國際公認最重要的「亞洲永續報告獎」（AsiaSustainabilityReportingAwards,ASRA）金獎肯定，其中國壽獲頒「亞洲最佳氣候報告」金獎；國證首度參與角逐即勇奪「亞洲最佳永續報告獎(首次發行)」金獎，從亞洲15個國家的領先企業中脫穎而出。

上一篇我們提到因為品牌商、政府、投資人對企業ESG越來越重視，公司要額外做很多工作，有工作就有職缺，這就是今天我們要介紹的第二個最有潛力的綠色工作：企業內的永續人員。

綠學院最近是不是出事了？每周一持續更新的綠色產業觀點專欄文章，最近忽然沒動靜，官網也長得不太一樣、報名活動常出現系統錯誤？

最近有一種焦慮叫做「碳焦慮」。

鼎越開發股份有限公司-「京華廣場頂級商辦園區」，榮獲2022年全球房地產可持續性基準(GlobalRealEstateSustainabilityBenchmark，GRESB)評選為「全球業界領導者－綜合物業發展類別」五星評等，首開全台建築業先河，取得全台第一座獲得此殊榮的頂級商辦園區，更躍居亞洲第二名，ESG商辦不是「口號」京華廣場就是「答案」！當大家才開始正視ESG建築之際，京華廣場頂級商辦園區早已成為台灣ESG建築的領先指標。

如果你是電動車商、電動機車商、腳踏車零件製造商、電池製造商、節能設備商、材料進口商等相關低碳產品、設備、技術服務企業主，最近這幾個月你一定很興奮，因為各位的「教宗」馬斯克（ElonMusk）似乎靠著販售「碳權」，每年可進帳新台幣四、五百億；顧問紛紛上門跟你兜售碳權服務，每次跟他們聊完，你都覺得公司明年轉型靠這個就穩了。

聯合國在今年世界環境日揭露，在消費性塑膠產品中，高達50%僅作一次性使用；全球累積90億公噸的塑膠製品中惟有9％被回收再利用，1成送入垃圾場掩埋、其餘近8成則流入自然環境中。那些被回收的塑膠垃圾又去了哪裡？由美國學術機構共同發表的聯合國貿易分析顯示，中國自1992年起已經進口了1.06億公噸的塑膠廢棄物，2016年時更包辦全球回收塑膠總量的一半。

我們的影響力投資系列文章上架之後，一些人私下與我們辯論投資的主要目的到底應該是為了什麼；以及綠色企業是否真的有綠色影響力，例如太陽能那麼高污染的產業，又全靠政府補助才得以存活，他們顯然對這些問題覺得很糾結。

上個禮拜《真正的投資功夫，其實在投資的後面》文章中，我們跟你分享了國外的綠色影響力投資案例，了解國外是如何設定企業的影響力目標，確定公司可以達到它所設定的綠色影響力或社會影響力。我們今天來談談國內綠色影響力投資的發展與現況。

綠色創業家社群每次小聚討論投資相關議題時，我們兩位作者的對話就會像鬼打架。我們其中一人開始談賺錢，另一個人就會開始講大道理，舉凡節能減碳、環境效益、品牌、社會影響力、信任感、愛與關係，甚至靈魂都可以搬出來講，直到講賺錢的那個人很煩了，就會說：「我覺得這些真的都很重要，那他們有讓你賺到錢嗎？」

定好主題、開始落筆，忽地有一些茫然，因為不知道該先寫給誰。

過年返鄉的車程其實也是旅行的一部分，當我們把每一個服務區視為一個景點，將會發現，原來服務區不再只是一個「上個廁所就離開」的地方了！這些服務區除了好看、好吃又好玩以外，好品牌新東陽也加入支持綠色環保的理念，結合節能減碳、生活教育與人文特色，讓民眾到這裡來，一邊玩還能一邊愛地球，一舉數得的好服務區大公開！

綠色冀泉社會企業為樹經濟綠色企業，「你買茶，我種樹」的商業模式，透過創造種樹工作機會，讓「原民」回到「原鄉」栽種「原生種」，負責提供種樹技術與設備，牛樟樹歸原民所有。

有位藝人朋友，黛級鮮肉一塊，但演技平平、歌藝生硬，於是經紀公司以「神秘感」操作他。公司每年只推出限量作品，安排各種出入場合都小心謹慎，如果真的被媒體逮到，他總是以笑容回應所有狀況與問題。一開始媒體說他「省話」，若干年後，大家都稱他「天王」，而他不管是公開或私人朋友聚會，也越來越像個天王，畢竟大大小小場面都看過，也深切了解大家的期待，舉手投足，只要省話微笑，他就是天王！

有位藝人朋友，黛級鮮肉一塊，但演技平平、歌藝生硬，於是經紀公司以「神秘感」操作他。公司每年只推出限量作品，安排各種出入場合都小心謹慎，如果真的被媒體逮到，他總是以笑容回應所有狀況與問題。一開始媒體說他「省話」，若干年後，大家都稱他「天王」，而他不管是公開或私人朋友聚會，也越來越像個天王，畢竟大大小小場面都看過，也深切了解大家的期待，舉手投足，只要省話微笑，他就是天王！

這幾年我有機會行銷台灣綠色產品到全世界，全球對MIT產品的需求確實存在，而台灣的綠色企業看得到吃不到的現況也真的多的不得了。

想像一個市場，這個市場永遠處於一個均衡的狀態，市場中的資訊完全暢通且準確，投資人都非常理性，市場價格準確地反映了市場上的一切資訊，在這種情況下，沒有人可以擊敗市場，取得超額投資報酬。

四年前的那天下午，罩頂的烏雲，我與創業夥伴Slash在往旗津的渡輪上，等著稍晚某個案子的決標。我跟Slash說：「穩了，只有我們投標，這個案子肯定是我們的！」

我創業至今十年，創過三個事業，當中兩個與太陽光電有關，一個是矽晶材料的買賣，一個是太陽能應用技術的開發。矽晶材料的買賣做得還算成功，收尾也收得不錯，可說相當幸運，因為這樣的幸運，我以為自己天下無敵。

如果你是展場上的買方，繞了一大圈，想必你已經聽膩各廠商的「好好好」，卻找不到你心中的理想商品；如果你是展場上的賣方，想必你已經說「好好好」說到喉嚨破，卻沒有夢想中的「識貨人」出現。

第二次世界大戰期間，英國與德國隔海交戰，德國制定鷹日計畫，對倫敦和各大工業城市日以繼夜不停地轟炸，意圖癱瘓日不落帝國。當時由邱吉爾領導的英國政府，為了保護有人居住的地區遭受轟炸機的投彈，擬定「海星計畫」，在可能遭受空襲的城市附近，建造「海星」誘餌城，讓轟炸機駕駛誤以為下方是重要城市而投下炸彈。