# 專案管理  

誰說身障者只能做低薪工作？勞動部積極推動「定額進用制度」和「產業人才投資方案」，提供多元管道和資源，協助身障者提升技能、拓展職涯，創造更多可能！

高雄市政府農業局日前獲頒專案管理大獎（PMITaiwanGrandAward，PTGA）「典範企業獎」，此獎素有專案管理界的奧斯卡之稱，象徵著高雄市政府農業局在專案管理領域中成為公部門的標竿。農業局與農再社區從人員培訓、實務階段導入、制度建立，到成果的推動展現在專案管理上的努力。

經人力銀行統計有接近九成的企業，皆有舉辦尾牙春酒活動。而這對從企劃到執行，實施一條龍專案管理的活動公司「京承創意行銷顧問創立至今已8年，是少數能同時涉獵政府採購標案，並身兼大型企業活動的活動公司。京承以精細扎實的規劃，成功拿下許多尾牙、春酒、家庭日、晚會活動，其中包含日月光半導體、台郡科技、台虹科技、中鋼集團、國巨集團、三陽機車、光寶科技及華科事業群等大廠。

AI工具大爆發，相信許多人都玩過可以生成文案的ChatGPT。本篇要來分享一個比ChatGPT更好用的AI工具「Notion」，除了和ChatGPT一樣可以產生、總結、續寫文章，更可以拿來做筆記、分析資料、團隊協作，可以說是近日專案管理最亮眼的AI工具。本篇Notion教學將會和大家分享怎麼註冊、使用、下指令。

台中市政府農業局持續跨界合作推廣在地風土農特產，近年成果豐碩；跨域參加國際專案管理大獎，以「台中農特產紓困整備與品牌加值行銷計畫」提報，勇奪112年度國際專案管理大獎標竿專案獎的敏捷專案組優選。

最近聽說綠學院要約一家電動車充電站品牌的創辦人見面，喬了很久都喬不到時間，這不是因為對方看不起綠學院，而是因為這個業界的人都太忙啦！綠色產業也鬧人才荒，卻因剛好在風口上，工作堆到天花板，怎麼做也做不完，周末都在加班，要寫文章只好犧牲睡眠時間。

輔英科大與台灣專案管理學會舉行國際認證暨青年團營運中心揭牌儀式，校長林惠賢推崇台灣專案管理學會長期致力於專案管理人才的培育，青年是台灣的未來，盼學會扮演助攻角色，協助學子與國際接軌，強化競爭力，打造輔英成為健康科技領航的「新三好」卓越大學，共好共榮。

記得以前一開始學習專案管理，或是看很多專案管理書籍與文獻，那些專案大師都會告訴我們說，如果想讓專案成功，有一件非常重要的條件必須成立，那就是「取得老闆支持。」

其實，誰不知道從小到大「朝令夕改」就是一個負面的代名詞，相信在老闆們心中，每次只要改、只要變，而且頻繁度又高，給員工「朝令夕改」的壓力，應該不亞於員工接收到「朝令夕改」的壓力。所以在這裡，主要探討的是兩個關鍵問題：

青年發聲，地方創生正在發生中，台中市政府主辦的「台中市地方創生論壇」於1月7日在國立中興大學展開為期二天的序幕，論壇以「回鄉吧，孩子們！」為主題，邀請60多位產官學研夥伴、深耕地方之民間組織及大專青年深入對談交流，共舉辦2場地方創生焦點座談、5篇企劃競賽優勝分享、6篇地方創生政策與個案論文發表及7個地方創生經驗分享，透過焦點對談的方式，帶領大家以不同面向重新認識自已生長的地方，思考與探索家鄉發展的無限可能。

疫情推動新數位化浪潮，企業主皆面對居家上班的團隊管理議題。熟稔數位工具使用、政府智庫顧問、就是愛創意執行長楊偉龍，再度應全球華人營銷學院創辦人張瑋容之邀，分享遠端團隊管理的心法與工具使用。

人生每十年都是一個關卡，20出頭時在工作上總是幹勁十足、希望無窮，但職場路上總是有許多碰撞與狗屁倒灶的事情發生，有時候問題未必是出在自己身上，也許是職場環境、也許是同事主管，更多的時候都是來自客戶廠商們的刁難，在經歷過職場的許多磨練後，每每浮現該不該換工作、轉換跑道的念頭，是否就會產生「不知道下一個我該找的是對的工作，還是對的環境？」

科技巨擘Google日前宣布，因為COVID-19疫情衝擊，考量到現今嚴峻疫情導致大量美國人面臨失業危機。他們將開始接受以Google專業證書代替大學畢業證書，為報名者提供為期三至六個月的課程 ，不僅只花費就讀大學所需的一小部分時間，一旦考取證書後還能夠被公司、企業所承認，可以說是為教育制度投下一顆震撼彈。

臺中市政府與中部各大學第27次推動市政建設會議16日在修平科技大學登場，臺中市政府團隊與中彰投苗的30所大學校院代表面對面，針對「地方創生—地方政府與大學實踐經驗」等議題交換意見，台中市府研考會主委吳皇昇也特別以政府推動地方創生，說明目前要結合企業以及學校共同架構三方的創生團隊來輔導地方啟動各項項創生行動。

專案進行中總是缺乏足夠的點子和想法？難道只能靠神來一筆的靈光乍現嗎？有經驗的專案管理經理和創意工作者才不是這樣做的，他們知道點子重點在「多、雜、跨界」而非「一個好的點子」。用科學證明分享三個蒐集爛點子的方法，你也可以變成一個令人讚嘆的專案經理。

高雄市政府社會局為提升社會福利相關業務團體工作人員對專案管理基本概念，於(10&11)二日在婦幼青少年活動中心辦理NPO培力計畫－「專案管理研習班」，透過專案管理實務應用案例分享，學習方案規模、時程、預算與規劃等初階管理知能，期提升在地NPO執行社福方案效能。

在我的公司Fable寓意科技裡面，每一位PM（ProjectManager）都有屬於自己的故事和成長背景，有的人是從一點軟體技術知識都沒有的狀況下開始做PM，但我發現他們學習成長的能力，理解自己角色的程度，已經比我遇過很多大公司的主管都更像一個管理者。