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今年春節假期，台北有兩輛以肉乾廣告做為外皮的捷運列車，行駛於在紅藍綠各線，在忠孝新生、古亭等重點捷運站，更可見大幅廣告牆。這家砸了超過新台幣500萬元求曝光的業者，就是台灣老品牌快車肉乾。去年底到今年春節檔期結束，快車肉乾的銷售業績可望超過新台幣一億元，這個出身台北南門市場的小攤販，只花6年，就打入新光三越A4館、站前誠品等8間百貨公司，並成為網路市場營收最大的億元肉乾賣家。6年前，快車肉乾名聲還只限於南門商圈，如今營收翻8倍，並拿下台灣2成肉乾市場，這張亮麗成績單的幕後推手，就是第二代王雨新。雨新父親、快車肉乾創辦人王祥愷回想，當時兒子在元富證券工作，頭銜好、收入穩定，不忍見英國研究所畢業的兒子在市場賣肉乾，因此一開始並不打算傳子，而是想退休後結束營業。換包裝：保護鎮店之寶億元擴產，顛覆前檯作業傳統不過在兒子堅持下，王雨新從2008年開始參與家族事業，他上任做的第一件事，就是換包裝。0.01公分的杏仁肉紙，是快車肉乾的鎮店之寶，不過因為過薄、易脆裂，直接放塑膠袋裡面易被壓到，於是王雨新向父親申請30萬元添購新包裝模具，研發密封包裝盒，但此舉讓製作成本高出一成。為了提升產能，王雨新再花新台幣一億元增中央工廠，徹底顛覆傳統市場一條龍在前檯完成的傳統。過去快車肉乾不做廣告、促銷最多打95折，營收雖然沒有破億，但足以在南門市場與金龍肉乾並列前兩大；如今王雨新積極投資製程在網路和實體展店。以網路行銷為例，6年前，當其他賣家還在摸索臉書粉絲專頁如何做行銷時，王雨新即推出「臉書點讚打折」活動，成為首位大玩臉書促銷的網路賣家。做品牌：走出南門市場獨家商品，用特色搶大廠市占王祥愷說，兩代經營手法完全不同，一開始打算給兒子3年期限，沒想到不用3年，網路帶動整體營收成長，讓王祥愷放心慢慢把事業交給兒子。王雨新如今幾乎掌握9成經營權，不只在行銷大刀闊斧，更將觸角延伸到產品開發。他的目標是創造獨家商品，建立品牌印象。王雨新心裡很清楚，想要取得一席之地，就要有特色。因此，在有0.01公分的肉紙市場基礎下，王雨新又研發一公分「特厚版」，主打「最薄」和「最厚」肉乾系列零食。不過薄片和厚片的成本分別高出平均3成和2成。「我不想跟人家做一樣的事情。」王雨新說。敢行銷：淡季也買廣告轉型零食，營收每年看增兩成網購平台樂天市場電子商務顧問楊晴雯，和快車肉乾有6年合作經驗，她認為王雨新敢砸錢嘗試，一般人只在旺季做曝光，但快車就連在淡季都花錢做行銷，就是想讓消費者「要買肉乾第一個就想到快車肉乾。」砸近千萬買各種廣告，王雨新很清楚，眼前的投資未必能100%轉換成業績，但卻是第一個敢這麼做的網路賣家。此舉不僅可提升品牌知名度，更具宣示效果。「收入比以前大，單純利潤來看，現在賺得比較少，」王祥愷坦承。這個均價介於新東陽和一般肉乾攤販之間的老品牌，如何兼顧市場規模和獲利，將會是王雨新未來最大的挑戰。【更多報導】

東京著衣為慶祝創業10週年，9月27日才回到嘉義發跡地舉辦為期21天的特賣會，本來應該是件喜事，但活動前夕，董事長鄭景太對外承認做假帳，一夕之間恐怕東京著衣上市夢碎。

台灣水餃店百家爭鳴，高雄的果貿吳媽水餃店，論資歷和知名度都不比上阿玉、123水餃等單月營收在2百萬元以上的網路名店。沒想在網路開店16個月，就創下單月營收最高265萬元。從一個左營當地人才知道的小店，成為2013年樂天市場新店銷售冠軍，是如何做到的？

有一個專門蒐集網路文章的網站，竟在開站兩個多月後，從台灣排行千名之外，躍升第七名，不僅超越「蘋果日報」、「聯合新聞網」等知名媒體，也是國內網站流量成長最快的首例。

一則以「首位登上Google未來學院的台灣人」為標題的消息，近日在台灣網路創業圈被大量轉載。彭博電視台（BloombergTV）譽為全球最聰明的「奇點大學」（SingularityUniversity，見九十七頁小辭典），每年從近5千位佼佼者中選出80位，今年首次出現台灣人的名字。

如果阿里巴巴創辦人馬雲捧著1億元上門要投資你15％股權，你會接受，還是拒絕？

從「50變成5」，這是台灣團購網站數量，3年以來的變化。2011年，台灣團購業者高達五十家，不過因進入門檻低、競爭激烈，近年小規模業者陸續倒閉，市占不到前五名便無法存活。根據資策會最新《電子商務年鑑》，如今由夠麻吉（Gomaji）、酷朋台灣網（Groupon）與PayEasy旗下的17Life，瓜分九成團購市場。

這家店的主人陳億青，蒐集了上百個精彩人生故事，這是其一。

8月13日，台北市青年創業協會總會教室，正在舉行長達8小時的課程。台下聽講的是來自富邦媒體、86小鋪以及各中小型企業的代表，台上講者則是賀淑娟。

36歲的黃坤鍵，媽媽是幫傭、爸爸是計程車司機，小時候家裡窮到連畢業旅行的旅費都湊不出來。他大學畢業後進入職場的14年間，正好就是台灣薪資「倒退嚕」的年代。先天不足，大環境又不利，出身比人低的他，怎可能翻身？

挑臉書的瑕疵，Line推出第二個社群軟體，主攻熟人「強連結」，更加私密的群組需求，加速小而美的行動社群軟體崛起。

「數位革命之後，緊接著就是資料革命！」《商業周刊》走入美國田納西州，看見全球570家最關注大數據的廠商齊聚一堂，台上，從賣飛機的波音到賣洗髮精的寶僑，輪番發表最新進展，我們驚見，各行各業已能預測：你下一份想找的工作、你下一個想買的商品。在這個趨勢下，我們的生活、工作與荷包，迎來的不只是改變，而將是一場革命。

如果在網路賣東西，你是否敢不做市調、不辦預購，就直接進貨上萬件庫存？大部分網路賣家恐怕都說不可能。但台灣卻有一位網路賣家，正是不做預購，還在網路商店主打「全館現貨」，先鋪貨、再銷售，成為淘寶網上評價最高的台灣賣家。它就是網路女裝品牌Catworld。

8月20日的喜來登國際會議廳，一位身穿黑色T恤，戴著眼鏡，看似學生的年輕人站在講台上；而台下則坐著一群花了一萬元買門票入場的台灣資安界科技人士。

小米科技創辦人、獵豹移動董事長雷軍，1月13日閃電來台，該公司執行長傅盛在移動互聯網兩岸年會上承諾，將拿出新台幣1億元，以校園競賽方式，獎勵台灣年輕人網路創業。