1、 戰略聚焦。聚焦 ICT 產業和智慧終端機，為客戶創造價值。面對不確定性，華為持續戰略投入，不在非戰略機會點上消耗戰略競爭力量，在優勢領域形成戰略領先；
2、 持續創新。以客戶需求和技術創新雙輪驅動為導向來驅動發展，持續加大研發投入，多路徑、 多梯次、多場景，特別加強基礎研究與前沿技術投入。加大與大學以及科研結構合作，讓大學成為智慧社會燈塔，推動科技發展和人類社會進步；
3、 合規運營。以法律遵從的確定性應對國際政治的不確定性。嚴格遵守業務所在國的所有適用 法律法規，包括聯合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規；
4、 開放合作。堅持與全產業鏈生態夥伴合作共贏、分享利益。不會改變與企業合作關係，相互 依賴、榮辱與共；
5、 練好內功。提高經營品質，啟動組織，讓其充滿活力，組織與員工都要苦練內功，朝著多產糧食與增加土地肥力方向，朝著簡化流程、精簡組織的方向。
以這 5 點來看，可以看出華為清楚的掌握了自身在未來幾年內可能遭遇的變數，自己將面臨的將是一場長期抗戰，但華為已然做好了準備。梁華在回答媒體提問：「華為對最差情況的估計？」時表示，對於這種複雜型式的狀況，華為內部會評估考慮如何面對的對策，不管環境如何變化，從業務連續性、從市場發展策略來看，華為都有信心可以活下去，而且還能繼續成長，而華為的研發支出也將維持在 150 億美元到 200 億美元水準。
5G 時代的華為，仍有 12 到 16 個月的領先差距
梁華對於 2019 年或者後續華為營運成長的期待，並不只是樂觀的期望，而更像是盤點評估過後的結論。
對於華為在全球 5G 市場發展態勢，梁華引用客戶的說法表示，就有運營商明確表示，以華為目前的 5G 技術與設備發展來看，領先其他對手 12 個月到 16 個月。事實上，華為本身其實在 5G 領域更是早從 10 年前就已開始佈局，從終端到系統設備，都已達到即將進入商用的階段，因此，對於 2019 年的 5G 市場發展，華為仍充滿信心，目前華為 5G 簽訂合同數已經達到 26 個。
梁華更進一步表示，在 5G 領域，會持續構築競爭力，華為是全球唯一能做到 5G 端到端解決方案的供應商，從技術商業層面來看，目前華為擁有 1600 多項 5G 專利，由此所建立的核心競爭優勢非常明顯，而就電信運營商的整體網路成本（TCO）來看，華為也有很強的競爭力，而華為也會將網路安全與隱私保護，作為最高的綱領原則。
