另外，也有不少投資大戶對之視若寇仇的證所稅，在去年底就被凍結到2018年才實施，把證所稅說成是今日股市量能減少、導致投資人退場的因素，也偏離事實。更何況台灣所謂的證所稅，影響者主要是大戶且稅率低，與美、日30%以上的證所稅相差甚遠，如此牽拖，豈能成理？
不論是降證交稅、免證所稅，或甚至當年的油電凍漲的補貼政策，表面上看都是「全民受惠」，實質上則都是富人、大戶啃肉吃鮑魚，小百姓喝清湯、拾骨頭。以證交稅減半為例，大戶（以每年至少賣出10億元的官方定義為標準）至少減免了150萬元的證交稅，散戶就算挺了不起，1年賣出千萬元股票，省下的證交稅只有1.5萬；免證所稅更是就大戶受惠。政府補貼電價，對每月電費千元的小百姓而言，受惠就那百元左右；但電費動輒以億元計的大企業用戶，受惠則是以千萬元計。
馬政府上台近8年，先後有大降遺贈稅、營所稅的爭議與失策，但長期為人批評的2項最主要的資本利得稅漏洞─股市與房地產，算是以證所稅與房地合一稅補起漏洞（雖然未必補得非常好）。如果在政權更替前，又搞個股市減稅、讓大戶獲利，不僅社會觀感差，更是前功盡棄、只留下「施政完全傾向富人與大戶」的臭名。何苦？這事，不如留給後任定奪吧！
台灣的經濟、產業及金融市場，確實碰到問題，面臨調整與轉型，需要大幅提升；但請別都歸因於稅制，更不要動輒要減稅救股市、振經濟；那，太懶散了吧？
