陳炳輝觀點:生產力4.0要抓對方向

2015-07-11 05:50

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行政院上個月舉行生產力4.0科技策略規劃會議,但有誰知道生產力4.0到底是什麼?(網路示意圖)

行政院上個月舉行生產力4.0科技策略規劃會議,但有誰知道生產力4.0到底是什麼?(網路示意圖)

日前行政院剛開過生產力4.0科技策略規劃會議,確定要努力推動生產力4.0相關方案,但生產力4.0究竟是要做什麼?

生產力4.0大概是從德國工業4.0「改版」而來,意謂第四次工業革命。依據維基百科的定義,第一二三次工業革命,分別是伴隨著內燃機、電力、電腦設備的推廣應用。至於4.0,應該是要使工業、設備、資源的種種運用更加「資訊智慧化」。但是究竟怎麼樣算是資訊智慧化,其實沒有標準答案,可能包括智慧聯網、可能包括靈活運用雲端技術的服務等。無論如何,良好的工業4.0的推動與構思,一定要與在地優勢結合。

縱觀台灣當前環境,將生產力4.0定位為「智慧服務平台」,應該是個值得切入的角度。就像電動機車Gogoro一樣,它一開始一定不是想要賣機車,而是推廣使用機車者所要所衍生的服務。台積之所以電會成功,除了技術外,就是對客戶「設身處地」的的服務。台積電的營運模式,讓大家想成爲他的客戶,不擔心權益受損,也不希望成為他的競爭對手。

雖然一般所推生產力4.0所採用的核心技術是網實整合,但網實整合後,所要面臨挑戰應該是:如何提出新的服務營運模式,讓製造設備的老闆開心,讓購買設備、使用設備的老闆開心,讓委託生產的老闆開心,讓買到產品的消費者開心。如果能做到這一歩,則近悅遠來,用「服務」串聯起來的工業,恐怕比實體整合更有威力。目前政府所提出的生產力4.0方案,科技講的太多、創新營運模式講的太少。即使生產設備網實整合後,臺灣能否產生世界稱道的營運模式,不無疑問?

舉幾個例子:最近最有名的網實整合加上分享經濟的營運模式,其一是將所有的私家車閒置時間連線上網,車子網實整合就有Uber得營運模式。其二將所有的空閒私人房間上網,房間網實整合就有Airbnb的營運模式。若是將加工設備與測試設備閒置時間上網,是否有新的營運模式?台灣有沒有想過呢?

在網實整合後,一定要有實驗範例跟實驗營運模式。我們可否從大學加工測試設備的閒置時間先整合先做呢?政府既然提供大量經費給大學購置加工與測試設備,要網實整合也是最容易,因爲要做研究,大學大部份加工與測試設備都有感測器,容易網實整合,取得數據。在整合大學的加工設備用於加工,也不會跟委託加工跟測試的廠商有利益衝突,因此可以嚐試新的營運模式。

而大學的加工與測試設備開放給全民使用其實是義務,因為那是納稅人的錢購買的,所有教授跟研究人員原本就不能把政府補助設備當私人財產。爲什麼政府所補助的設備是由教授決定如何用,而不是部分時段由政府告訴他們要如何用?若能經過此網實整合,讓政府所補助購買的加工與測試設備能有效運用,幫助臺灣的新創公司製造原型件,這是政府、大學、民間三贏的模式。

行政院長毛治國主持生產力4.0科技發展策略會議。(行政院官網)
行政院長毛治國主持生產力4.0科技發展策略會議。(行政院官網)

在政府所要推動的生產力4.0,可以將大學加工測試設備網實整合,協助民間開發、加工、測試產品,這是最簡單的一步,若配合對的營運模式經營,也有可能產生國際級的服務公司。但若連這最簡單一步也無法做到,未來要將企業界加工設備進行網實整合,並提出新的營運模式,一定是難上加難。

世界製造強國(美、德、中、韓)最近都不約而同的努力推動第四次工業革命(生產力4.0),或類似的方案。但在技術的層面上,各國採用的技術一定大同小異,但真正的決戰點,應該是誰能提出創新的營運模式,除增加生產力外,也才能讓國家的產值快速倍增。因此懇切呼籲,要推動生產力4.0,一定要抓對方向。

 *作者為台大機械系特聘教授兼嚴慶齡工業研究中心主任

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