這位立委也是6月23日在外委會怒嗆歐部長最力的其中一位。筆者見狀深呼吸後向歐部長說明，建議本部檢視此案補助與否，宜與立委在國會與部次長之互動分開看待，即補助原則主以是否合乎申請條件為准駁依據。若合，則給予補助（金額部分可視預算額度酌予調整）；若否，則無需補助。鑒於此類團體申請經費不高，立委多以此作為維護與選民之關係，且國會議員手握審查政府機關預算權，國聯組對此類申請案在審核時，之所以派員與會及向予支持，目的在於維繫本部與所有國會議員（不分黨派）之良好互動，為渠等支持外交業務堆疊善意積木。筆者強調，6月23日在外委會之衝突實屬不幸，雖非任何人能掌控，造成部長受屈，身為國會聯絡人至感歉疚。本案即便本部核予補助，我方無需期待該委員將有任何感謝之意；惟倘若無正當理由而不予補助，當事立委勢必追查原委，一旦認定係本部報復性作為，復因未獲補助而無法向選民交代，在此雙重因素下，短期內恐將與本部勢如水火，徒增外交施政困擾。國聯組面對任何情勢均會全力以赴，惟在國會殿堂內，終究是部次長在議場及委員會備詢台上直接面對國會議員，如何之間仍有賴部長卓斷。
歐部長聽了之後未再多問，僅以一貫沈穩笑容跟筆者說「我瞭解了，你請回。」過不幾日，NGO呈報補助民間NGO團體申請補助案奉核定，筆者已先請同仁追蹤有關立法委員部分，獲告均按NGO委員會提報額度補助。
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黃義交委員對於國聯組私下請託向立院多數黨黨鞭遊說案，在當下致電大黨鞭，且以退休大使及代表請託為詞，除免於該黨鞭不悅（當時行政與立法部門係由不同政黨主政），又讓我們這些請託者完全了解黃委員的協助場景。他這種受人之託、忠人之事的胸懷及周詳作法，讓人既感動又暢快。
李應元大使2000年8月起擔任駐美代表處副代表，嗣於2002年2月初接任行政院秘書長，在華府任職僅一年半。時間雖然不長，然而為人隨和，謙虛有禮，進退有節，和他在公務上相處，真有如沐春風之感。且凡事以成就他人為己任，除襄助駐美代表與旅美台籍重要人士及社團互動，也不吝給部屬歷練機會。
記得在服務組期間，某次美國某州的「臺灣婦女會」組團來華府參訪，並擬參觀「雙橡園」。筆者身為承辦人即進行相關作業，在參觀「雙橡園」部分循例請當時身為副代表的應元大使親自解說，以示重視。不料，他的秘書轉告屆時請筆者負責導覽解說。在我們受過的外交養成教育中，此類參訪例由長官主禮，而由薦任一等秘書負責向該團導覽「雙橡園」，並不常見。訪團成員多偕眷前來，當日亦請內人一同協助接待。李大使於參訪後段時間抵達並與該團茶敘，筆者也因此與婦女會成員有良好互動。
