因為，直到1997年亞洲金融風暴，徹底被摧毀了的南韓經濟，其最後終能起南韓經濟於敗亡，能再振作南韓全球競爭力的，猶還是「財閥經濟力」、「超大型企業經濟體」及「集團化運作的產業經濟部門」，甚至於也因為有了像三星集團企業一樣的超級大財團企業，才能夠真正「以大搏更大」，「追比趕超」地用不到十年時間，就一舉致勝於世敵的日本產業經濟，並大躍進直攻全球市場經濟，將南韓經濟一夕倍數翻升騰躍，成為真正名符其實的全世界「已開發經濟體」。
當然，南韓經濟表現也早就在2003年超越了臺灣，迄已在平均每人GDP水準，每年較臺灣高出至少15,000美元。從今天以至可預見未來的國內外大小環境情勢發展看，臺灣根本沒有得以再度超越南韓經濟績效量與質的機會，及可能性。
典型向下向低向後發展的鎖國守勢政略
就全球主客觀環境的主要變數演進變遷情況，以及世界經濟發展、市場典範類型轉移之基本態勢看，蔡英文團隊的「以小搏大」國家產業經濟戰略思維，對於未來臺灣經濟社會大前景而言，都不啻已是一個超脫現實需要的「向下向低向後」的「劣級化守勢戰略」(trade-down defensive strategies)，或者亦可謂是國際產業經濟社會的「僕從產業經濟化」戰略(menial economy strategy)，質言之，蔡英文團隊的「以小搏大」國政戰略思維，所企圖要實現的其實是，遠古重農主義舊世紀「後退經濟學」之鎖國政策願景。
蔡英文這種「國家倒退戰略」思維的未來發展國政願景，對像臺灣這樣一個早已根本遠離「落後小農經濟」「低階勞動力豐足充沛」「要素成本價廉物美」條件，且已然在廿年前就正式邁向「人力資本已然普遍高級化」「知識創新密集度高升」「彈性活力競爭力俱高」的經濟社會國家，反而比較應該參考學習的是，如何乃能做到南韓或新加坡模式，更積極地多多促進「世界級」範圍經濟力，以及規模經濟力的再茁壯再發展，才有真正再肇「第二臺灣奇蹟」的可能。
否則，獨尊小農小商小工業之「以小搏大」的「新鎖國政策」國家戰略，對於臺灣前景發展，祇會誤國，絕對不會興國。
＊作者為財團法人環球經濟社社長兼公共政策研究所所長
