華爾街日報》當公司沒有炒掉你、而是調整了你的職位與工作,你會怎麼辦?

2023-12-06 10:00

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東京銀座街頭一景。(美聯社)

東京銀座街頭一景。(美聯社)

一覺醒來,員工們收到了包含一條驚人消息的電子郵件和團隊會議請求:他們沒有被解僱,但他們原來的職位沒了。

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收到此類消息的人心情猶如坐雲霄飛車,從一開始因為飯碗還在而鬆一口氣,再到開始揣測老闆是不是暗中希望他們走人而感到恐懼。現在,他們所面對的就業市場也不如一年前那麼強勁,很多人因此認為,最好的選擇就是先留下來,然後在內部尋找更合適的職位。

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愛迪達、Adobe、IBM和Salesforce等公司都在企業重組中對員工進行了重新分配。金融研究平台AlphaSense的數據顯示,從去年8月到今年8月,公司財報電話會議中提及重新分配或類似措辭的數量增加了兩倍多。

職業介紹公司Challenger, Gray & Christmas高級副總裁安迪·查林傑(Andy Challenger)說:「重新分配無疑是目前的一個大趨勢。」

人力資源高管們表示,對於那些花費數年時間和大量資金招聘頂尖人才的公司來說,將員工重新分配到新的職位不僅可以填補對未來計劃至關重要的職位,同時也可以削減舊戰略造成的成本。

這也可能是一種拖延戰術。高管培訓師說,有些員工一旦被裁,企業需要支付一大筆遣散費或數月的失業津貼,這些員工如果覺得自己被困在一份並不合適的工作上,他們可能會自行決定離開。

查林傑稱,總部設在美國的公司7月份宣布的裁員數量比6月份減少42%。7月份的裁員數量也比去年同期減少8%,這是今年月度裁員數首次低於2022年的水平。

許多員工在線上論壇和接受採訪時表示,他們擔心重新分配是否意味著最終會被趕出公司。他們也想知道如何走出這一工作困境,重新回到他們心儀的職位上。

34歲的馬特·康拉德(Matt Conrad)現在是IBM的一名高級銷售支持專員。在於去年秋天獲得目前這個職位前,他兩年內經歷了兩次職位調整,他說,「那種感覺好像是『我們感謝你為公司所做的一切,所以沒有裁你,因此你要麼好好利用這次機會積極配合職位調整,要麼另謀高就。』」

康拉德在2021年第一次被調整職位,當時有位經理安排了一通電話通知他原本的經理職位被取消了。康拉德被調整到一個他毫無經驗的新的軟體銷售職位上,他說這次職位調整損害了他的心理健康。

同年晚些時候,康拉德通過之前的一位經理在IBM找到了一份更適合發揮他技能的新職位。然而,2022年1月,該團隊被解散,他再次被重新分配。康拉德請人力資源部門幫他找到了遠程高級銷售培訓師的職位,整個過程花了他六個月的時間。

康拉德在被調整職位時堅持了不辭職的原則,他說:「我不會輕言放棄,因為我是名出色的員工,這不公平。」

IBM沒有回應置評請求。

高管培訓師、通用汽車(General Motors)和微軟(Microsoft)等企業的人力資源事務顧問羅伯塔·馬圖松(Roberta Matuson)說,捲入重組可能會讓員工感到焦慮,但有時這也是公司避免讓員工離開的真實舉措。

她說:「他們基本上是在向你發出信號: 『看,這是我為保住你在公司工作的唯一辦法,我需要派你去別的職位,所以如果我是你,就會接受這次調整』。」

還有一些時候,員工會被故意轉到管理層明知他們會感到很痛苦的職位上,進而逼走他們。

馬圖松說:「他們可能會把你趕出公司。」

馬圖松說,需要注意的信號有,比如把你調整到遠低於你目前的薪資或技能水平的職位上。其他警示信號有:老闆明知搬家對你來說不是一個可行選擇時,卻提供了一個需要搬家的職位,或者把你轉到一個據說要被裁撤的部門。

諮詢公司Korn Ferry的全球人才發展主管納奧米·薩瑟蘭(Naomi Sutherland)說,對轉換職位心存疑慮或緊張的員工應該詢問他們的經理為什麼會發生職位調整,以及調整職位對他們的職業道路意味著什麼。得到的答案可以揭示調整職位是否是針對個人的行為。

如果資訊不足,「人們就會用他們想要告訴自己的故事來填補資訊空白,」她說。

就業律師說,大多數情況下,如果公司重新分配員工,員工幾乎沒有法律追索權。

位於密西根州安娜堡的Blanchard & Walker的就業律師安吉拉·沃克爾(Angela L. Walker)說,一種情況例外,那就是員工可以證明重新分配是報復性的。她補充說,這個門檻很高。員工必須提供先前受到歧視待遇的證據,或者證明受到了不公對待。

沃克爾說:「在我的執業過程中見過很多這樣的例子,員工被告知他們將在『重組』中被解僱,結果是他們是唯一受影響的人,又或者他們是團隊中唯一受影響的人。」

32歲的格蘭特·古雷維茨(Grant Gurewitz)說,今年早些時候,他所在的軟體公司取消了他北美地區員工體驗增長營銷主管的職位,他需要時間來適應西雅圖的新角色。當時公司給了他24個小時在另外兩個職位中做選擇,否則就離開。最終他選擇了全球增長營銷主管這個職位,這份工作的責任更大,但並沒有加薪。

他選擇往好的方面看,因為一個全球性的職位很可能就是他心儀的下一個職位,而且又是建立在他現有技能基礎之上。

他說:「在這個職位上,我還有很多學習、成長和發展的空間,這是面對所發生的一切的樂觀態度。」

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