台積電大股東張忠謀在一場演說上，提到該公司在美國設廠，美國總統拜登一句工會回來了，讓其感到刺耳，他認為勞資同心一體，才是最重要的精神。這話在美國或德國勞工聽來，會有何感受?國內勞工可能不知，但從台灣數十年勞動大環境而論，那張忠謀可能有見樹不見林錯誤。
首先談張忠謀聽到工會感到刺耳的當天，國內中華電信工會發動遊行，要求公司在勞退新制上，資方強制公提到15%(勞退公提可談判或協商提高，非硬性6%)，若資方不同意9月要大罷工。若不是國營事業，工作權較有保障，外加上工會力量強大，請問數百萬勞工膽敢要求資方勞退公提上加碼嗎。另外Google母公司Alphabet，日前有成立工會，但還沒得到美國全國勞資關係委員會登記，若登記通過便有協商談判權利。以及愈來愈多品牌國際電子產品大公司，除了要求代工廠要全綠能外，勞工權益也列入標準條件，那在美國設廠有工會組織，何以會讓張忠謀感到刺耳，到底是誰的價值得檢討呢。
在台灣工會組織數十年下來，比政治上的改革還停滯，還有人為此寫論文，這才是廣大勞工悲哀和政府的偏袒與失職。目前國內工會只能用樣板和畸形容，更能讓一些勞權先進國家稱奇的是，竟有廣大勞工，從就業到離職、退休都不曾加入或聽聞有相關組織，更讓人驚訝之處，和工會保持距離或不敢加入，竟是為了自保工作。先前華航罷工，就算有國營事業包裝，但公司還是秋後算帳，連說出內部缺失可改革建言者都處份。那在半導體業，就以台積電而論，全體離職率6.8%，新進是17.6%，月加班時數100到150小時，碩士起跳年薪200萬，公司統計去年平均年薪317萬，還有美國廠得台灣外派員工進駐，這些背景因素，可能才是讓張忠謀對工會刺耳的真正理由。
但不論從新竹和竹北房價，報稅上顯示的收入，國內半導體勞工就算沒有工會，甚至不敢組，但終究可以擺脫低薪。因為同樣賣肝賺辛酸糊口的其他行業廣大勞工，仍是被當成隨時可以替換零組件，而從法令、立委真正立場，還有中央到地方政府部門的勞動單位，真正在調薪、勞權維護、人事考核上，能為勞工發聲的工會代表也沒有，有的盡是樣板工會、貴族勞工在魚目混珠，那張忠謀的刺耳，還真是勞工的心寒。
＊作者為文字工作者
