「第三年之後，因為有紀錄每塊田的成本和營收，農場的整體收入開始有顯著的成長，」許玉靜露出滿足且驕傲的微笑說，「從我回來的第一年到現在，我們每年的耕作面積都有增加，這是我對自己的要求。」
女性青農心思較為細膩且勇於嘗試
許玉靜表示，在以男性為主體的農業領域中，女性的身份並未帶給自己太大的影響。她每天都跟著爸爸、哥哥一起上工，體力活的部分不會因為自己是女性比較少，但她認為不同性別確實在想法上會有些許差異。
許玉靜指出，在生產或銷售上，自己認識或接觸過的許多女性農友似乎都更願意多方嘗試，在思維或整體規劃的細緻度也相對較高。例如更願意與通路商多次溝通，或挑戰改變既有的產銷模式。不過她也補充，性別不那麼絕對，有時個人的經驗和眼界反而影響更為深刻。但在她身上，確實散發著女性獨有的沈穩、堅毅和溫柔。
新任總會長：青農資源總盤點，建立共同運銷
為何決定要出來競選台南青農聯誼會總會長？「當時主要是爸爸鼓勵我去選，他覺得可以多認識人，這也剛好是種歷練。」許玉靜表示，一決定要出來競選後，便開始思考自己究竟能做些什麼？
通路是許玉靜的專業，同時也是農友們必須面對的課題。對於自己即將上任總會長，她希望可以藉著自身經驗，與其他農友分享開拓通路的心得，並且將市府、農會的資源引入，找不同通路的採購人員來擔任業師講課，協助建立台南青農之間的共同產銷體系。但她也坦言，建立共同產銷體系需要時間的積累與經營，很難一蹴可幾。
「通路打開、彼此交流是最重要的第一步，」許玉靜說，未來會密切與台南25個區分會開會和交流。首先要讓大家動起來，讓大家知道彼此的動向，青農可以使用的資源在哪裡，什麼事情都有機會發生。
務農之後變得更開心 「農業有無限可能」
「幾位朋友說我比以前上班的時候愛笑多了」，許玉靜說道，務農這幾年心情確實變得更開心，一些形象或包袱好像也變得不那麼重要了。她說自己以前是個經常臭臉的人，但在採訪過程中，談到農業，她無時不露出燦爛的笑容，
「我從第一年回來就想好我們家農場的發展，現在是知道應該怎麼把細節做出來」。許玉靜回顧自己全職務農的這幾年，認為經營農業如果沒有理念，真的很容易就會失敗，每個人投入的原因、契機可能都不同，但只要找到自己的理由並投入其中，就能做得長久。
許玉靜表示，農業是一個很正式的職業，它不是什麼位階較低的行業，大家應該要提起精神來做這件事，把它當作企業來管理。她露出招牌笑容說，「農業是有無限可能的事情。」
本文獲授權轉載自上下游新聞市集，未經同意不得轉載。原標題：家樂福全聯都賣她的有機菜！台南女兒許玉靜用企管務農，當選青農聯誼會總會長
撰文/馬振瀚
責任編輯/周岐原
