入境訓練對家庭類雇主幫助不明，且訓練期間雇主得支付全薪，影響雇主權益
與家庭看護工相關的聘僱制度，不應只有偏重移工的權益，而一直慷雇主之慨。舉辦三天兩夜的訓練活動，若只是為了解決移工手冊被沒收、身分證件被保管的問題，也不用花費這麼多的民脂民膏，而應從「加強雇主與仲介的管理觀念」即可；亦無須勞師動眾的改變入境許可證、健保起始日等以制度化的程序，只為外勞改變制度。畢竟聘僱外勞的家庭類雇主都已是弱勢，外籍看護入境後還沒有開始工作，僅進行三天兩夜的外籍看護訓練營，雇主卻得必須負擔其全額薪水、健保、職災險等費用，意即一入境即使未提供勞役服務，卻視同已聘雇。此舉將損及弱勢的家庭看護工雇主，且弊大於利，而若訓練真有其必要，也應重新調整為產業移工，避免長照人力更為缺乏。對有24小時照護需求的雇主而言，因外勞一入境即算聘僱的因素，即無法申請長照服務，且無24小時的照護將長達3天。一站式服務只淪為替移工服務的入境訓練與權益宣導，對雇主方面的考量與整體配套措施明顯不夠完善，且增加照護上的空窗及開銷。
勞動部強迫執行的「一站式三天兩夜訓練營」不僅未提及「成效評估」與「績效追蹤」，甚至面對推行前雇主所反應之問題，諸如教育訓練由誰進行、課程具體內容、外籍看護受訓期間住宿單位為何、訓期間逃逸的防範等，權責單位至今豪無回應。在新冠疫情洗禮下而成熟發展的線上課程，竟然在以科技防疫引以為傲的台灣，證明此入境訓練課程，無法線上訓練、只能實體。舉辦給外籍看護受訓用之課程，尚須克服語言的限制，來提供印尼、越南、菲律賓語言的師資。若把這四億元的經費，拿來訓練沒有語言隔閡的雇主端，還能節省掉駐機場的人員，以及翻譯的需求。為了把人民納稅錢花的有效，建議外籍看護在三天兩夜研習營期間，「不得」支領薪水薪，並且需要增加訓練時數至「每日八小時」，而非總計八小時，另須確實檢核師資、翻譯人員等之資格，並嚴格執行此訓練計畫之KPI績效檢核。
另外，近三年來入境三天內即失聯的移工總計104人，而這些逃逸外勞大多入境前即已安排好逃逸計畫。未見勞動部做好三天兩夜訓練營如何防止逃逸的規範，也不見一旦移工逃逸，依據入境三天逃逸「不歸責於雇主」而得以遞補外籍看護名額，要從哪裡遞補？若在受訓期間逃逸，等待時間的損失及雇主當初買工的費用損失，勞動部應一間扛起，全額補貼。可見，一切防範措施與配套方式都沒有任何說明，也無歸屬權責的規範或對需要照護家庭的照護人力提出救濟的辦法，就已冒然花費四億元，進行家庭看護工的教育訓練，實屬草率。
