國發基金因投資如興踩雷，帳面虧損至少11億，國發會主委龔明鑫日前在立法院備詢時表示，若明年財報編不出來、業績也沒有改善，不排除撤資、出清持股。他更稱「投資如興是國發基金受騙了、我們也是受騙者」，引發軒然大波。談到國發基金的運用，有一知情官員說明，國發會是拿納稅人的錢去扶植、去投資有潛力的新創「獨角獸」，讓這些有發展潛力的公司不會因資金短缺所囿。
國發會報告指出，國發基金截至2021年年底，直接投資組合中新興重要事業合計有66家，其中營運獲利有32家、虧損則有34家。而34家營運虧損的企業當中，有16家因國發基金投資未滿3年、營運績效仍有待彰顯，例如，旅遊電商KKday在2021年仍虧損5549.9萬美元，約17.76新台幣億元；Wemo共享機車虧損762.9萬美元，約新台幣2.44億元。而KKday在2021年虧損17.76億元，僅次於Gogoro虧損約20.59億元，以及如興的19.10億元等。
「國發基金具領頭羊角色」 知情人士：投資標的成參考指標
該人士分析，國發基金還起到領頭羊的作用，許多投資人或機構也會將國發基金的投資標的當作參考指標。就這次虧損的企業來說，Gogoro所處的電動機車和能源產業模式來看，早期大量投資來擴建基礎建設和研發資源，當屬於必要性投資，是國發基金投資最重要目的，加速產業創新加值。
該人士也說，不過，KKDAY在2021年虧損17.76億，估算2020年疫情最嚴重虧損約18億，2020到2021年兩年間KKDAY約虧損39億元，相比募金額僅30億元全部投入，還差了8億元以上的虧損。至於國發基金的運用，最重要的是反而能因為國發基金的進場後，更有資源建立起優勢屏障，掌握未來發展的關鍵技術或營運模式。
「國發基金扮演點火角色」 陳明文：不應長期持有相關企業
民進黨立委陳明文則指出，國發基金就是為了要扮演點火作用，不應長期持有相關企業，同時對於投資營運已經壯大穩健的公司，更應要伺機獲利出場，讓更多的銀彈去輔導其他創新企業，畢竟國發基金不是生意人，角色扮演必須清楚。
有一產業界人士分析，還是希望國發會不要堅守得「觀察3年」才能評估投資效益這條線，當疫情和外部環境快速變化後，國發基金也更應該彈性運用調配，才不會重蹈覆轍如興案的教訓，一而再再而三的踩雷。
