以資本和科技力量 加速文化內容產業化
「大家回想一下，最近10、20年，有哪個新興產業不是資本的力量進來造成產業的進步？第二是科技的力量怎麼進來？既有業者是否需要適度整合？是不是有新的角色可以透過投資來促成？重要的基礎建設是不是用政府的資源把它做得更好一點？要用不同的面向去鋪陳產業的進步。」
以企業運營的角度看文化內容產業，李明哲的話說得直白：「沒有好的作品不會有好的內容產業，可是從作品到產品卻是遙遠的距離，有人聽有人看有人願意買，賣得掉的東西才算產品。從作品到產品、從產品到產業都有很大的gap，文策院不是只支持好的作品出現，而是怎麼讓好的作品變成產品，才可望有好的產業出現」。
李明哲希望能建構更完整的產業投資生態系，讓資本的力量進到產業。
他觀察文化內容產業不容易籌資，不論是投資或融資，都是滿大的問題，必須找到資源才能讓它茁壯。「什麼是好的產業？好的產業一定是人才願意來、資金願意源源不絕投入，我希望文化內容產業能往這個方向靠近，因此必須讓從事這個產業的人知道如何運用資本的力量。」
這般促進產業進步的想法，跟過去政府規劃補助的做法大不相同，策略性的思維需要多方溝通，不論對院內或文化部、立委、文化從業者，都希望獲得認同。
「一個公司經營者不是只講好的創作理念與作品的獨特之處而已，而是把公司經營策略–如何管理資金、如何公司治理，講得更清楚，並有更多經營理念和想法進來，讓外界民間的資金越來越樂意投入這樣的產業。」
他理解一個純創作者離這樣的概念可能有點遠，也許創作者本人並不擅於經營，但必須認同經營的必要性，找到合適的對象一起合作。
上任1年以來，文策院的具體作為包括成為文化新創加速器，讓市場除了原本的創作者之外，能有越來越多經營者出現，文策院也可以運用國發基金投資。「我們與國發基金管理委員會做了滿多討論，針對產業特性做了滿多鬆綁，讓投資工具成為更有用的工具，文策院去年繳出一個不錯的成績單，在文化部可以運用國發基金投資十年左右以來，去年投資的金額為歷年最高，去年我們的預算執行率也很漂亮，達到97.87%。」
看「韓流」 談「台流」
台灣的歷史文化與社會發展所形成的文化底蘊，讓李明哲對於「台流」未來能在國際上形成氣候很有信心。現今「韓流」能席捲全世界，是因為早在亞洲金融風暴時，韓國政府就選擇了文化內容產業作為重新發展的重點產業之一，「韓國開始發展文化內容產業的Day 1，就是把它當作一個產業來發展，台灣因為沒有經歷過這樣的歷史，我們的文化內容產業只是文化內容，出發點不一樣，原始mindset不一樣，發展方向也不一樣。」
