華碩創辦人買下《富比世》幕後盤算

2014-07-29 10:50

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低調的謝偉琦(圖右)幾乎不接受媒體採訪,在2000-年華碩股東會時難得與童子賢(圖左)一同公開露面。

低調的謝偉琦(圖右)幾乎不接受媒體採訪,在2000-年華碩股東會時難得與童子賢(圖左)一同公開露面。

7月18日,成立97年,發行量近百萬本,在全球63個國家擁有超過6百萬讀者,老牌重量級財經雜誌《富比世》(Forbes),宣布出售大部分股權,幕後的買家,竟然是一位神秘的台灣人!

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謝偉琦,這個已經在台灣科技界消失10年的名字,因為這宗震撼國際的購併案,再次浮上檯面。

根據《路透社》(Reuters)的報導,《富比世》是以4億7500萬美金(約合新台幣143億元)的價格,出售逾六成股權給香港本匯鯨媒體投資公司。謝偉琦,正是這家公司的主要投資者。

雖然香港本匯鯨媒體投資公司的創辦人為香港人任德章,但據了解,這家公司只是出面購買《富比世》的白手套,背後真正最大出資者就是謝偉琦。

一位熟悉此案的人士透露,謝偉琦此次承接了《富比世》私募基金股東Elevation Partners的45%股權,再加上富比世集團的其他股東持股,謝偉琦已持有富比世集團遠超過51%股權以上的絕對主導優勢。

只是,謝偉琦成為《富比世》的幕後老闆,令許多認識他的人「跌破眼鏡」!

當年,共同創辦華碩的四人中,童子賢是長袖善舞的業務高手,廖敏雄專精供應鏈與生產線管理,徐世昌最能跟上下打成一片。

在老員工眼裡,這三人都比謝偉琦「有溫度」,要搞媒體,「怎麼算好像都輪不到他。」一位當年與謝偉琦共同創建蘇州廠的主管說。

不滿施崇棠管理方式

寫信痛罵公司後即辭職

10年前,他因為不滿董事長施崇棠的用人與管理方式,寫信痛罵公司「官僚」、「腐化」後隨即辭職,從此,就在台灣科技界銷聲匿跡,幾乎與外界失聯。

謝偉琦雖然離開華碩,但仍忘情不了科技界,他現在雖然入籍新加坡,但是為了節稅考量,平常他在台灣、香港兩地奔波,做科技股的投資與購併。

因此,他仍長期持有華碩集團轉投資公司股權。據了解,他每年光是華碩集團相關公司的除權息行情,就可以大賺10至20億元資金入袋。

攤開華碩的年報,在幾家華碩轉投資的公司上,像是和碩、景碩、祥碩、佳能、安國、海華等,都還是可看到他的名字。

然而,媒體是一個高度圍繞著「人」運轉的行業,其基礎建立在大量的人際互動與感性表達,與講究理性邏輯的科技業完全不同。中原大學電機系畢業、專長在電路設計的謝偉琦,怎麼會去投資一個反差這麼大的事業?

「Wayne(謝偉琦英文名)跟T.H(童子賢英文名)一樣,都是理想性很強、很有使命感的人,」一位資歷二十年的華碩主管說,童子賢投資誠品,不是為了賺錢,而是希望替台灣社會增進文化素養。「同樣的邏輯,謝(偉琦)應該也是想要改變什麼事。」

要求精準,按表操課

連打蒼蠅也要列入考績

一位曾與謝偉琦長期共事的前華碩主管回憶,謝偉琦個性冷靜、內斂,凡事要求精準,習慣把工作流程拆解成許多細項,條列出每個步驟的時間表,然後要求員工像機器人般按表操課。「跟他工作,像是在組裝電路板,差一絲一毫都會被退回去重做,非常嚴格。」

這種管理方式雖然可以確保進度都在掌握之中,但一不小心就會變成高壓統治。

一位華碩老員工回憶,謝偉琦喜歡親力親為,管得又細,就連員工上班打卡時他都要站在門口檢查每個人是否有佩掛識別證,若有人不符規定,立刻就會挨一陣痛罵。其中,最讓員工傻眼的,就是「打蒼蠅」。

當年,蘇州的衛生環境很不好,在餐廳吃飯時常有蒼蠅在飛舞。謝偉琦不只帶頭打蒼蠅,還要求部門主管一起,將「打死並上繳的蒼蠅數目」列入主管考績。

一位當年在場的員工形容:「蒼蠅飛到華碩門口都要繞道走,附近村民甚至跑到廠裡來賣死蒼蠅,最貴可以賣到一毛錢一隻!」

對事情,他親力親為,對人,他卻顯得相當扭捏。在那個電子郵件還未普及的年代,他交代下屬辦事,竟然多半是用寫紙條的書面往來。即使部屬之間產生問題或過失,他也很少直接表達意見,而是透過單位主管處理。當時,曾有人勸過謝偉琦,但血液中流著工程師執著性格的他並沒有聽進去,這些性格造就管理上的缺失,埋下了他日後離開華碩的裂痕。

2003年底,蘇州廠爆發罷工潮,連廠長都群起抗議。施崇棠緊急把謝偉琦召回台灣開會,一連談了三天三夜。謝偉琦並不認為自己的管理方式有問題,還反過來質疑施崇棠用人唯親,重用自己的大舅子曾鏘聲、老同學蕭倫益。雙方談不出交集,謝偉琦一怒之下辭職,連董事的身分都不要了。

「他的個性真的太強,有些人你是好好跟他說他會聽,但Wayne認定的事,你來硬的來軟的都沒用,」一位資歷二十年的華碩主管說。

看中品牌後的富人社群

欲打造有影響力的基金會

一位熟悉謝偉琦的人士透露,謝偉琦看中《富比世》這個品牌所建立的富人社群,他希望能夠用科技來經營、建立起一個有錢人社群,他以超過上百億元的資金買下《富比世》後,打算將此資金轉成一個基金會,就像比爾蓋茲將財富捐給慈善基金會的作法,要讓這個基金會為世界做出貢獻,甚至可以傳世百年。

就是這樣一個性格鮮明的人,一旦認定的事,非做不可,才會在紙媒面臨轉型之際,謝偉琦還願意勇於出手,買下這個美國老牌雜誌媒體集團,未來他要如何透過這個媒體改變世界?值得外界關注。

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