令人駭異的是，他的前任是在日本出差時，倒在廁所，被抬回台灣；而副總是趴在桌上起不來，後來一輩子都要打胰島素。現在國章是一家日本在台公司總經理，別人看他是苦盡甘來、鹹魚翻身，然而他苦笑地說：
「我的薪水翻倍，是拿命換來的。」
不過最需要擔憂失業的，不只是績效不彰的員工，而是連績效都無法說得具體的員工，像是有些行政、庶務或其他專業人員經常說：「我的工作每天都一個樣，無法量化，提不出數字績效。」這種人最危險！他們已經和企業的營運目標逐漸失去連結，衡量不出價值，企業便會質疑「你每天在瞎忙什麼」，就容易被取代。
根據美國工作本質公司（The Work Itself Group, Inc.）調查發現，超過八成（八一％）員工不認為自己對公司的目標負有任何義務，他做他的工作，公司經營公司的，各吹各的調，反而認為營運是老闆和肥貓們（高階主管）的事，與他們無關。而這些人已經不是勝任與否的問題，而是工作看不出成果，在現代企業看來，他們只有苦勞，沒有功勞，再努力也不過是「低級的努力」。
不論是說不出績效，或做不出績效，未來前途都堪憂。
＊作者曾任yes123求職網副總經理、自由時報行銷經理、台北愛樂電台協理兼行銷總監、聯合報主編；現為職場作家。本文選自作者新書《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》（商周出版）
