披星戴月、快馬加鞭，這個因武漢肺炎影響經濟而提出、價值600億元的紓困計劃，就這樣在幾乎毫無異議下將通過。但事實上較諸過去的紓困計劃，這次的紓困是更無正當性、更是師出無名，
根據行政院的《嚴重特別傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》（簡稱武漢肺炎紓困條例），授權行政院編列600億元作為紓困與振興產業之用。而這次受疫情衝擊的重災區當然是觀光旅行業，因此紓困對象、振興的產業，就是以觀光業為核心。
武漢肺炎爆發的時間在春節前的武漢封城開始，雖然早在去年底時就有疫情發生，不過，任何傳染病、甚至瘟疫對經濟產生衝擊的程度，大概有9成是來自民眾、社會如何反應而定。這次因武漢肺炎的傳染性強、致死率高，民眾對疫情的反應相當強烈，幾乎是全面緊縮、取消各種消費經濟行為，春節後的復工也緩慢。台灣的反應算是走在中國後面，因此，疫情對台灣經濟的衝擊應該算是春節之後開始。
這是第一個「道理不大」之處：衝擊或許堪稱強烈，但以過去SARS、H1N1、甚至金融海嘯等對經濟的衝擊來看，很可能是來得快也去得快，當年的SARS、H1N1有搞出數百億元的什麼紓困、補助措施嗎？如果一個企業連幾個月的不景氣都無能調整因應而撐不過去，政府要花大錢挺這種企業嗎？民間消費、內需產業固然在疫情期備受壓抑，但雨過天晴後也多會有「爆發潮」，這個紓困方案訂出1.5年，有道理嗎？
再以總體經濟面看，行政院主計總處對今年全年經濟成長率預測值是2.37％，比較近年的數字，這個成長率比前2年2.7%左右的水準稍低，但比105年的2.17%高。而因為武漢肺炎下修的成長率，根據官方的估計就是0.35-0.5個百分點。坦白說，如果蔡政府一直宣揚的「經濟表現近20年最佳」是真話，那受疫情衝擊也不過少0.35個百分點，套句阿扁的話：「有這麼嚴重嗎？」
回顧過去幾次讓人印象深刻且規模較大的政府紓困，一次是1998年的本土金融風暴，一次是千禧年的網路泡沫，再來是2008年席捲全球的金融海嘯。以總體經濟表現數字來看，網路泡沫讓台灣經濟在2001年第3季掉入衰退4.06%，全年也出現-1.65%的衰退；金融海嘯則讓經濟在2009年首季就出現-7.88%的衰退，這是台灣歷史上出現單季最深幅度的衰退，而且連續3季處於衰退，全年經濟也是-1.81%的衰退。至於SARS則是來得快也去得快，雖然造成單季經濟衰退，但很快復甦、全年成長率猶維持正成長。
從總體經濟數據看，完全看不出紓困的必要。
至於本土金融風暴時，跌最深是1998年第4季的3.1%─現在的人看是覺得3趴成長率挺不錯的，不過在那個台灣經濟成長率仍有6趴以上的年代，3趴當然糟糕；而且更重要的是：本土金融風暴重要在金融體系滿手壞帳，逾放比達兩位數，同時不少政商關係好的大集團企業出事，這是當年紓困的背景，這次紓困也造成不少後遺症。
此外，該特別注意的是：幾次所謂的紓困，都與金融體系出問題有關係；但國內金融體系穩健，逾放比低到一個百分點都不到。在總體經濟成長率減損有限、金融體系穩健情況下，政府實在缺乏搞紓困補助的理由。 （相關報導： 武漢肺炎疫情一發不可收拾！南韓24小時內激增229例確診，全國累計破430例 ｜ 更多文章 ）
至於紓困計劃內容，也存在不少問題。從缺乏正當性的補助損失到各部會都來「咬一口」紓困餅、再到所謂的振興計劃占了一半預算、形同「計劃偷渡」的作法，更別提蘇貞昌仍活在選舉中要求紓困作到「雨露均霑」的思維（印證壞行為是好的政治手段嗎？）都讓人搖頭。而蔡政府近年就對觀光旅遊業祭出7次補肋，成效顯然不佳，這次再花600億元搞紓困補助，是不是又是「打水漂」去了？
