移居中國打下一片天 一場手術卻讓他起飛的事業驟然喊停
2002年，蔣顯斌移居北京，但事實上或許該說，他是移居整個中國比較貼切。彼時中國站在經濟崛起的浪潮上，亟需重振的新浪跟著高歌猛進的腳步，靠手機簡訊打下一片天，蔣顯斌回顧，那時中國的手機正盛行，是Nokia的時代，鄉村拉電話線，得要一個個電線桿拉，但手機可以一步到位，已經變成中下階層必備產品。
搭配上中國移動低廉、每則人民幣0.5元的簡訊費用，新浪靠著簡訊搭配服務撐下一片天，向用戶推播簡訊笑話、新聞、聊天服務，慢慢擴展出2、3億人規模的用戶量；彼時蔣顯斌跑遍中國各大省分，跟中國移動各地分部談生意，儘管業務逐漸回穩，股價回到30、40美元，他的身體卻也撐出毛病。
一場心臟支架手術，讓蔣顯斌同樣高歌猛進的事業喊停，被迫停下來的他，開始思索自己未來10年去向，此時回到網路、新創產業，已經不是首要考量，「很難得人生會突然有個交流道，可以在快車道上，有機會可以出去。」
離開高速高壓的環境，蔣顯斌回頭撿起年少時錯過的風景；從高中到大學，他愛畫畫、學設計、也著迷於紀錄片，20來歲時沒有考慮過的道路，在人生又走了快20年後，猛然間在眼前開闊了起來。
人生急轉彎！蔣顯斌重新踏上年輕時錯過的紀錄片之路
「設計跟紀錄片，我花了1年探索，我在美國跑了10個以上的頂尖設計工作室、實驗室，去看大家在幹嘛，才發現大家痛苦指數很高。」蔣顯斌苦笑說，當時設計在整個產品的商業決策裡，處於非常末梢的位置，都是決策層決定好之後，派任務給設計師，也很難回過頭去影響上面的人，如今蔚為風潮的用戶體驗，在當年的商務目標裡並不存在。
另一條路就是紀錄片，初見《看見台灣生命力》，在迷惘中找到方向後，紀實影像就在他心底悄悄佔據一席，「自從經歷了解嚴，找回篤定觀察的方法後，就覺得問題是你怎麼去看，所以我一直在找看法，包括在網路創業時，有很多迷網，也會去看比爾蓋茲、賈伯斯，第一波矽谷創業家的紀錄片，都很有啟發。」
2006年，他遇上了陳玲珍與張釗維，志同道合的3人，最初原本是想拍一部影片，紀錄當時兩岸的社會情況，但終究覺得一部影片影響有限，還是要有個組織推動，CNEX基金會於是成立。
回顧當時所見，蔣顯斌說，「很像是兩岸在做不一樣的實驗。」
蔣顯斌解釋，2004年台灣總統大選後，族群撕裂到達前所未有的狀態，而中國則是經濟掛帥，天天高唱愛拼才會贏；台灣當時解嚴也才10多年，是在實驗民主這件事，中國是碰上民族與民生的實驗，思考的是兩者如何找到平衡，並讓第一批人先富起來，此外網路的進入，也逐漸解構傳遞訊息的方式，民間的資訊逐漸打開。
